【課程概述】 企業(yè)員工流失率居高不下,企業(yè)員工效率低下,各項(xiàng)制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣,是企業(yè)高成本運(yùn)作的病因;經(jīng)過多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司,離開的是他的直接上司。也就是說,企業(yè)員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結(jié)點(diǎn)---基層管理人員的管理技能不夠:
企業(yè)中基層管理人員對員工的教導(dǎo)方法和溝通方法不對,導(dǎo)致員工流失率偏高;
企業(yè)中基層管理人員對現(xiàn)場的把控和計(jì)劃安排的不合理,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下;
企業(yè)中基層管理人員對管理本身的認(rèn)識(shí)不夠清晰和理解,導(dǎo)致管理執(zhí)行力不高;
企業(yè)中基層管理人員不會(huì)運(yùn)營和管理所帶的組織和團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致自己的角色錯(cuò)位;
本課程將通過大量的事實(shí)案例來闡述和講解這些管理的誤區(qū),介紹一些企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)方法,為企業(yè)中基層管理人員的個(gè)人管理技能和職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。
【課程對象】 企業(yè)中基層管理人員
【課程目標(biāo)】 通過對管理的講解,以及對人性的初步定位,為企業(yè)中基層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力拓寬思路;通過對現(xiàn)場管理方法和手段的解剖,讓企業(yè)中基層管理人員的實(shí)戰(zhàn)管理技能大力提升。
【課程方式】 演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出
【課程大綱】
第一章節(jié)、角色功能認(rèn)知---你所扮演的角色
1、規(guī)劃功能
2、組織功能
3、領(lǐng)導(dǎo)功能
4、授權(quán)功能
5、掌控功能
第二章節(jié)、管理認(rèn)知---管、理的是什么
1、管理的定義
2、績效管理
3、數(shù)據(jù)管理
4、KM管理
5、循環(huán)管理
第三章節(jié)、理論認(rèn)知---管理工具認(rèn)識(shí)
1、專案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
第四章節(jié)、必備條件---基本能力提升
1、承上啟下
2、溝通協(xié)調(diào)
3、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)
4、多功能通才
第五章節(jié)、管理方法---管理效率提升
1、目標(biāo)設(shè)定
2、計(jì)劃教導(dǎo)
3、訓(xùn)練的加強(qiáng)
4、改善的加強(qiáng)
5、分析的加強(qiáng)
6、團(tuán)隊(duì)的整合
第六章節(jié)、成功之道---綜合能力提升
1、溝通力
2、協(xié)調(diào)力
3、組織力
4、變革力
姓名:劉老師
◆ 注冊企業(yè)管理高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
◆ 注冊PTT認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)講師
◆ QMS體系高級(jí)咨詢顧問師
◆ 生產(chǎn)加工型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家
◆ 廣東東莞人力資源管理研究會(huì)會(huì)員
◆ 中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)MBAØ 強(qiáng)烈的教育使命:以推進(jìn)中國企業(yè)發(fā)展為個(gè)人終生目
標(biāo);
【授課風(fēng)格】
Ø 實(shí)戰(zhàn)的案例教學(xué):以身邊最樸實(shí)和真實(shí)的案例來闡明
道理;
Ø 通俗的語言組織:以最通俗易懂的語言和方式表達(dá)最
實(shí)用的方法;
Ø 熱烈的現(xiàn)場氣氛:集幽默、激情、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)于一
體,良好把控現(xiàn)場;
Ø 立體的學(xué)習(xí)效果:讓學(xué)員回味無窮、學(xué)有所用……。
Ø 體系課程
《ISO9001:2008國家注冊內(nèi)部審核員培訓(xùn)》
Ø 管理提升推薦課程
《高效的企業(yè)基層管理人才》
《企業(yè)中層經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理技巧》
經(jīng)典課程推薦
Ø專業(yè)領(lǐng)域金牌課程
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《企業(yè)績效管理與目標(biāo)管理》
企業(yè)中層干部
注:此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn),即派老師入廠培訓(xùn).
更新時(shí)間:2019/6/13 20:32:05
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