【課程大綱】九型人格與團隊領導力提升（蘇州，8月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2017年8月18-19日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業中高層管理人員、市場銷售人員及人力資源管理相關人員
【課程背景】
自1980年，斯坦福大學心理教授海倫 帕爾默 （Helen Palmer）教授將九型人格引入美國高等學府，九型人格很快成為一門倍受MBA學員歡迎的熱門課程。《九型人格》是哈佛商學院著名課程，領導力是非常個性化的學問，它無非是兩個方面，一是領導自己，一是領導別人，這兩方面都離不開對人性的認識。老子說"知人者智，自知者明"，一個明智的人才能成為一個真正優秀的領導者。時至今日，九型人格被譽為溝通的"圣經"和有效的"讀心術"，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。
《九型人格》課程不同于其他簡單的性格分析工具，該課程融合了心理學和管理學的大量知識和案例，不是簡單在行為層面對人做一些區分，而是基于冰山模式理論，讓大家清楚看到，同樣的行為背后，不同性格的人的內在動力和渴望，讓每位領導者更清楚的認識自我、接納自我，清楚自己領導力的優勢和發展方向，提升領導力的同時，擁有更加融洽的工作和家庭關系。同時對不同的下屬給予不同的指導，充分發揮下屬的優勢，達成更高的工作績效。每個型號的領導者只要有充分的自我覺察和自我認知能力，都能成為優越的管理者。
【課程目標】
1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞，團隊更和睦與和諧；
2、領導者和下屬之間更有效的溝通
3、透過九型人格可更有效發揮自己所長、更懂得自己，懂得如何提升自己的領導力
4、了解他人背后的動機邏輯，更好的與團隊成員相處，減少團隊工作中人為因素產生的消耗
5、更明白如何領導不同型號的員工，更好的化解與上司和下屬的矛盾，達成更好的工作績效。
6、談判溝通中，更加能做到知己知彼
7、九型人格在銷售及家庭關系處理等領域的運用
【課程收益】
1、深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制
2、深入探究自己的性格模式，提升自我察覺能力，突破自己的性格局限
3、學習九型人格的感知和區分技巧，掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧
4、掌握九型人格在人際關系中運用，提升自己的領導力
5、知曉每個個體的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力
6、有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊
7、領導力法則（鉆石法則）：用適合別人性格和需求的方式領導他人
【課程形式】
通過演示講解、小組座談、邀請人版分享、情境雕塑、互動解疑、場景模擬、多種練習等方式，協助學員在學習過程中覺察自我、接納他人，開啟觀察這個世界的更多視角，發現生命的更多可能性。
【課程大綱】
一、九型人格與領導力探索
■九型人格理論的起源和理論基礎
■是什么成就了一個卓越的領導者？領導力的核心是什么
■腦（思維中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三個智慧中心的探索
■冰山模式分析（內在邏輯框架）
■學習九型容易犯的錯誤和正確學習應用思路
二、九種型號領導者領導風格解析與小組座談
1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領導者領導風格解析：領導模式、領導力優勢及提升發展方向
■三號、六號、九號三種型號領導者目標激勵特征及發展
■三號、六號、九號三種型號領導者提升自制力的方式及發展
■三號、六號、九號三種型號領導者領導模式與行動特征及發展
■三號、六號、九號三種型號領導者溝通優勢分析及提升
■三號、六號、九號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
■三號、六號、九號三種型號領導者制定最優方案的特特征及提升
■三號、六號、九號三種型號領導者掌握變化的特點及提升
■如何引導和激勵三號、六號、九號性格下屬的發展
2、一號完美型、四號自我型、二號助人型領導者領導風格解析：領導模式、領導力優勢及提升發展方向
■一號、四號、二號三種型號領導者目標激勵特征及發展
■一號、四號、二號三種型號領導者提升自制力的方式及發展
■一號、四號、二號三種型號領導者領導模式與行動特征及發展
■一號、四號、二號三種型號領導者溝通優勢分析及提升
■一號、四號、二號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
■一號、四號、二號三種型號領導者制定最優方案的特特征及提升
■一號、四號、二號三種型領導者掌握變化的特點及提升
■如何引導和激勵一號、四號、二號性格下屬的發展
3、八號領袖型、五號理智型、七號活躍型領導者領導風格解析：領導模式、領導力優勢及提升發展方向
■八號、五號、七號三種型號領導者目標激勵特征及發展
■八號、五號、七號三種型號領導者提升自制力的方式及發展
■八號、五號、七號三種型號領導者領導模式與行動特征及發展
■八號、五號、七號三種型號領導者溝通優勢分析及提升
■八號、五號、七號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
■八號、五號、七號三種型號領導者制定最優方案的特特征及提升
■八號、五號、七號三種型號領導者掌握變化的特點及提升
■如何引導和激勵八號、五號、七號性格下屬的發展
三、不同型號領導者領導風格之間的轉化與關系
■三號、六號、九號（三種）領導風格之間的關系：
三、六、九之間形成一個內在的閉環
壓力狀態下三種領導風格的轉化
放松狀態下三種領導風格的轉化
■一號、四號、二號、八號、五號、七號（六種）領導力風格之間的關系：
一、四、二、八、五、七形成一個內在的閉環
壓力狀態下六種領導風格的轉化
放松狀態下六種領導風格的轉化
四、九型人格在其他領域的應用與實踐
■九型人格在團隊建設方面的應用
■九型人格在銷售和談判中的運用
■九型人格在企業人力資源管理當中的應用
■九型人格在夫妻關系及子女教養、家庭關系方面的運用等
五、九型人格與心智成長
■每種型號的內在偏執
■每種型號對其他號碼的偏見
■每種型號的自我成長
■各個型號分別處理壓力和情緒的方法
■各個型號如何提升個人魅力與幸福指數
六、提問與回答、總結
【講師介紹】
李 老師，曼頓培訓網(資深講師。
講師資歷：企業家私人教練&九型人格導師
埃里克森國際學院認證教練
Q型驅動領導力講師
九型人格認證專業導師
國家首批注冊性格分析咨詢師
背景經驗：
15年企業運營與管理經驗, 曾任500強歐美公司亞太區高管
行業涉及制造、房地產、能源、建材、互聯網、服務業等
擅長領導力發展及團隊建設、搭建企業大學和管理學院
累計1對1輔導（教練和咨詢）小時數超過500小時
累計培訓經驗數超過1200小時（150天）
為500家以上企業進行過培訓需求分析與培訓輔導
擅長課程：《教練型領導》、《Q型驅動領導力》《九型人格》
關聯課程:《教練型領導力》、《教練式溝通》、《高效對話》、《教練式管理》、《教練式輔導與績效》、《團隊教練》、《九型人格領導力》、《九型人格在企業管理中的應用》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與團隊建設》、《九型人格與人力資源》等
一對一輔導：高管教練、性格分析與咨詢、沖突分析與調解
【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李 老師，曼頓培訓網(資深講師。
講師資歷：企業家私人教練&九型人格導師
埃里克森國際學院認證教練
Q型驅動領導力講師
九型人格認證專業導師
國家首批注冊性格分析咨詢師
背景經驗：
15年企業運營與管理經驗, 曾任500強歐美公司亞太區高管
行業涉及制造、房地產、能源、建材、互聯網、服務業等
擅長領導力發展及團隊建設、搭建企業大學和管理學院
累計1對1輔導（教練和咨詢）小時數超過500小時
累計培訓經驗數超過1200小時（150天）
為500家以上企業進行過培訓需求分析與培訓輔導
擅長課程：《教練型領導》、《Q型驅動領導力》《九型人格》
關聯課程:《教練型領導力》、《教練式溝通》、《高效對話》、《教練式管理》、《教練式輔導與績效》、《團隊教練》、《九型人格領導力》、《九型人格在企業管理中的應用》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與團隊建設》、《九型人格與人力資源》等
一對一輔導：高管教練、性格分析與咨詢、沖突分析與調解
【培訓對象】企業中高層管理人員、市場銷售人員及人力資源管理相關人員
更新時間：2017/7/14 8:12:47
