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走進廣汽豐田探求精益管理之道(廣州,8月17-18日)

培訓費用:¥4800

  • 授課地點:廣東\廣州
  • 課程分類:生產管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2017年08月17日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:15929 次
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【課程大綱】

走進廣汽豐田探求精益管理之道(廣州,8月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  中國培訓資訊網
【培訓日期】2017年8月17-18日
【培訓地點】廣州
【課程背景】
Part 1
關于"廣汽豐田汽車有限公司"
廣汽豐田成立于2004年9月1日,由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本26.93億元,總投資79.96億元。
公司位于中國廣州南沙區,占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米。目前共有員工5700余人,其中大專及其以上學歷者達23.1%,平均年齡為23.9歲。
Part 2
關于"廣汽豐田管理理念"
廣汽豐田以建設"豐田全球模范工廠"為目標,廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓,在成本管理上也是煞費苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業管理的戰略武器,在公司上下得到了充分的重視,為企業實現中長期目標打好了基礎。廣汽豐田力爭在5年內,完成工業產值和銷售收入過千億元,躋身國內合資汽車企業第一梯隊。
公司自成立之初,就確立了"以人為本、造車育人"的理念,注重人才的育成和培養。此外,還分批次將技術和管理骨干派往日本、美國研修,加快了人才的育成。公司恪守"通過汽車創造美好生活,服務和諧社會"的立業宗旨,精益求精,全心全意地為顧客提供性能卓越、安全環保的汽車產品與細致周到的服務,早日建成最具競爭力的"世界級企業"。
Part 3、
關于"豐田精益管理"
一、豐田精益管理其核心是基于其先進的管理模式-豐田生產方式TPS。
二、豐田精益管理包括三個方面:第一,豐田的核心競爭力之TOYOTA  WAY;第二,豐田公司持續改善的理論體系的搭建與實施;第三,豐田精益管理之方針管理。
三、精益管理是對豐田生產方式的總結與提升,代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費,不斷提升價值流效率。
【走進標桿企業,感悟成功秘訣】
Part 1、 走進"廣汽豐田"的理由
廣汽豐田參訪"亮點"
1廣汽豐田的發展歷程及現狀
2 TOYOTA  WAY  及實例講解
3 豐田精益管理之持續改善
4 豐田精益管理之方針管理
Part 2、"豐田之行"的學習方式
見  走進名企,觀摩標桿企業的管理與文化
聞  領略前沿理念:體味新理念的精髓,學習先進管理方法
問  專家全程相伴:與高管面對面交流,傾聽專家實戰分享
切  促進學用結合:理論結合實踐,學以致用強化學習效果
Part 3、服務特色及優勢
■海量在職及獨家行業專家資源,根據客戶需求提供專業定制。
■全方位服務,行前指導,讓學員時刻明確每階段行程的學習目的與學習看點。
■專業助教,引導學員帶著問題走進參訪企業,確保學員有目的性,有針對性參訪學習。
■專業教材,幫助學員達成更好學習效果。
【課程大綱】
09:20-10:20
驅車前往豐田 巴士課堂
1、"豐田"參訪學習行程介紹與概括
2、"豐田"參訪學習看點,學習點
■提供互相認識、交流的平臺;
■隨團顧問提供相關的學習側重點,引導大家對于豐田精益之道的思考。
標桿考察學習顧問
10:20-11:50
參觀廣汽豐田
1.參觀展廳
2.參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間
■了解豐田廣州生產基地布局與發展概況
會務組
12:00-13:30
午餐       ——
13:30-16:30
主題交流:解讀豐田快速發展的密碼
1、豐田發展壯大的歷程和根源?
2、中外企業對TPS 的認識是否有差異?
3、豐田企業文化 —Toyota Way
4、豐田企業文化 — 豐田工作方法( TBP )
5、豐田企業文化 — 方針管理
6、豐田的TQM
7、豐田全面徹底的PDCA
8、豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H
9、豐田員工的評價& 晉升體制
■對標豐田,了解豐田是如何發展壯大的
■學習豐田先進的企業管理模式及方法,全面了解豐田獨特的方針管理文化,努力結合自身實踐思考如何借鑒。
嘉賓:廣汽豐田在職高管
第二天
9:00-12:00
主題交流:精益生產推行實用工具成本管理
1、豐田精益生產運營的14項原則
2、豐田準時化與自働化 
解讀豐田是如何推行精益生產的,如何做到生產準時化與自動化。
 
嘉賓:廣汽豐田在職高管
13:30-16:30
主題交流:精益生產推行實用工具成本管理
3、豐田消除現場七大浪費的方法介紹
4、生產現場精益改善
5、改善的十大原則 
學習豐田在成本管理方面是如何把控的,在生產現場如何實現精益改善。
嘉賓:廣汽豐田在職高管
【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

Part 1
關于"廣汽豐田汽車有限公司"
廣汽豐田成立于2004年9月1日,由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本26.93億元,總投資79.96億元。
公司位于中國廣州南沙區,占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米。目前共有員工5700余人,其中大專及其以上學歷者達23.1%,平均年齡為23.9歲。



【培訓對象】

走進廣汽豐田探求精益管理之道





更新時間:2017/7/7 7:32:16

標簽:走進廣汽豐田 
我們的優勢
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

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