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品管常用工具QC七大手法(蘇州,7月7-8日)

培訓費用:¥2680

  • 授課地點:江蘇\蘇州
  • 課程分類:質量管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2017年07月07日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:9348 次
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曼頓認證信息網
【課程大綱】

品管常用工具QC七大手法(蘇州,7月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  中國培訓資訊網
【培訓日期】2017年7月7-8日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。
 
【課程背景】
   日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。曼頓顧問師從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法。
 
【課程大綱】
一、查檢表
 1. 如何作查檢表
  2. 查檢表的種類與內容
 3. 使用查檢表之實例
    
二、魚骨圖
 1. 魚骨圖的作法
 2. 兩種類型的魚刺圖的運用
 3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖
    
三、柏拉圖
 1. 柏拉圖的作法
 2. 柏拉圖分析的應用
 3. 柏拉圖使用實例
 
四、層別圖
 1. 層別法(Stratification)的意義
 2. 層別法的作法
 3. 使用層別法實例
      
五、直方圖
 1. 使用直方圖的目的
 2. 直方圖的看法及使用法
    
六、散布圖
 1. 散布圖的意義
 2. 散布圖的作法
 3. 用散布圖檢討的現場的問題
    
七、控制圖——監控過程的變異波動是否穩定的工具
 1. 控制圖的原理與分類
 2. 控制圖的判讀、判異的說明
 3. 練習制作控制圖,并進行失控分析
 
【講師介紹】
  胡老師,曼頓培訓網()資深講師。胡老師畢業于廈門大學企業管理專業,通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(廈門)造相器材有限公司管理部經理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經理、廈門寧利電子有限公司品保經理兼管理代表,為多家管理咨詢機構聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環境管理系統/OHSAS 18001 職業安全衛生管理系統/QS9000/TS16949國際品保汽車業體系/SA8000社會責任國際標準系統、特別擅長∶五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質成本、產品審核、過程審核、精益生產、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現場改善、目標管理、績效管理、年度經營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業進行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導,獲得客戶的一致好評。
曾服務過的客戶:上海寶鋼集團新事業發展總公司、上海中芯國際、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動、上海英濟電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2680元(含培訓費講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
 



【講師介紹】

胡老師,曼頓培訓網()資深講師。胡老師畢業于廈門大學企業管理專業,通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(廈門)造相器材有限公司管理部經理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經理、廈門寧利電子有限公司品保經理兼管理代表,為多家管理咨詢機構聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環境管理系統/OHSAS 18001 職業安全衛生管理系統/QS9000/TS16949國際品保汽車業體系/SA8000社會責任國際標準系統、特別擅長∶五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質成本、產品審核、過程審核、精益生產、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現場改善、目標管理、績效管理、年度經營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業進行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導,獲得客戶的一致好評。
曾服務過的客戶:上海寶鋼集團新事業發展總公司、上海中芯國際、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動、上海英濟電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。



【培訓對象】

質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。





更新時間:2017/7/3 7:31:44

標簽:品管常用工具 
我們的優勢
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:品管常用工具QC七大手法(蘇州,7月7-8日)(課程編號:PX10964)
 
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