【課程大綱】人才甄選技術：高效招聘與面試技巧（昆明，7月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2017年7月27-28日
【培訓地點】昆明
【培訓對象】
1、各企業董事長、總經理、企業高管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加；
2、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。
【課程背景】
如何能招到一流的且又符合企業文化的人才，是否有正確的招聘方法及面試技巧。
■彼得·德魯克的研究表明，人才抉擇有1/3是錯誤的；面對越來越難辨真偽的職場候選人，企業究竟怎樣才能去偽存真，選擇到真正適合的人才？
■識人能力是管理者最重要的一項能力，"識人不準"已成為企業管理者反思自己最常見的詞匯，管理者識別人才的能力高低極大的影響著企業發展的速度與盈利能力。
作為企業管理者的您，您的人才決策有多少是正確呢？該如何提高對關鍵人才的識別能力呢？本課程讓學員全面了解企業人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析，很好把握應聘者的真實情況。本次培訓課程是公司邀請國際知名商學院金牌課程的主創團隊合力開發的全新課程。授課內容完全基于實際案例，采用精心設計的真人實景演出案例，充分模擬企業內部及其與業務各個溝通環節，所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業提供，讓學員在模擬的日常工作情景中充分發揮自身的優勢，解決現實工作中的問題，達到學以致用的學習目的。
六大名家強烈推薦——
■領導力大師：沃倫·本尼斯
■管理大師、《追求卓越》作者：湯姆·彼得斯
■中國國際航空公司董事長：李家祥???
招商銀行行長：馬蔚華
■第一財經日報總編：秦朔????
■科特勒營銷集團高級顧問：孫路
【課程大綱】
第一章 企業招聘的意義與招聘面試官的基本素質要求
（一）不成功的招聘會對企業造成的影響
■對企業名譽的影響；
■低效招聘會影響部門的士氣和凝聚力；
■低效招聘會帶來工作水準的下降，核心競爭力的喪失；
■低效招聘使企業喪失發展的動力。
（二）成功招聘的三個原則
■準確
■公平
■認同
學習目標：
■快速學習不同崗位的崗位招聘條件的能力；
■了解所在行業的招聘市場知識；
■有很好的判斷能力；
■要有很好的咨詢、輔導能力。
第二章 招聘面談技能之實戰演練
（一）面試預備階段 （二）面試交鋒階段 、
（三）工資談判階段
學習目標：
■創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；
■甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；
■商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；
■了解工資談判的基本流程、技巧和方法；
■能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；
■與應聘員工達成一個適當的工資額度。
第三章 辭職面談技能之實戰演練
學習目標：
■了解辭職面談的基本流程、技巧和方法；
■能夠從事一般性的辭職面談。
第四章 辭退面談技能之實戰演練
學習目標：
■讓不勝任崗位的員工離開企業；
■讓員工理解辭退她的原因，并得到她的認同和理解；
■保證工作的平穩交接。
第五章 績效面談技能之實戰演練
（一）老實本分、少言寡語者 (二)口齒伶俐、脾氣火爆者
（三）怨天尤人、蠻橫沖動者
學習目標：
■從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景；
■分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法；
■根據分析的結果再次進行績效面談，并從中得出有益的啟示。
第六章 薪酬設計——長期激勵方案設計技能提升
（一）案例導入：秦嵐的煩惱
（二）員工薪酬滿意度調查的途徑和方法
（三）長期激勵解決方案的內容
（四）長期激勵解決方案的制定和執行
學習目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，介紹有關挽留關鍵員工的激勵方法。
【講師介紹】
劉海宏老師,曼頓培訓網(資深講師。簽約講師，著名人力資源管理專家，平衡記分卡戰略與執行專家，工大ＥＭＢＡ工商管理碩士，國家注冊人力資源管理師，國家注冊管理咨詢師，中國年度十大優秀策劃人，全國百名優秀講師團理事，全國百佳優秀管理咨詢顧問，中國講師網特約講師。曾任中國化工集團塑料公司人力資源總監，深圳南方科技集團營銷總監等職務。
許衛老師,曼頓培訓網(資深講師。公司特約專家，人力資源實戰專家，IPTS國際職業培訓師行業協會認證職業培訓師
【費用及報名】
1、費用：培訓費2200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】劉海宏老師,曼頓培訓網(資深講師。簽約講師，著名人力資源管理專家，平衡記分卡戰略與執行專家，工大ＥＭＢＡ工商管理碩士，國家注冊人力資源管理師，國家注冊管理咨詢師，中國年度十大優秀策劃人，全國百名優秀講師團理事，全國百佳優秀管理咨詢顧問，中國講師網特約講師。曾任中國化工集團塑料公司人力資源總監，深圳南方科技集團營銷總監等職務。
許衛老師,曼頓培訓網(資深講師。公司特約專家，人力資源實戰專家，IPTS國際職業培訓師行業協會認證職業培訓師
【培訓對象】、各企業董事長、總經理、企業高管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加；
2、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、
更新時間：2017/6/27 8:37:51
