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【課程大綱】

需求預測與計劃管理（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  中國培訓資訊網(wǎng) 
【培訓日期】
上海，2017年7月24-25日；上海，2017年8月30-31日
上海，2017年9月21-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。


【課程收益】
企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一，而需求管理又是整個計劃體系的重中之重。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業(yè)無時無刻不在關注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期，企業(yè)"資源整合"的管理理念，更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。計劃系統(tǒng)需要從更加宏觀的角度審視企業(yè)供應鏈整個運行，將企業(yè)的市場預測、客戶訂單、制造過程、庫存系統(tǒng)和供應商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。
對于企業(yè)計劃系統(tǒng)的學習和理解，能夠幫助我們掌握更多的計劃管理理念和計劃管理方法，對于提高計劃的準確率，均衡產(chǎn)能，滿足市場交貨等，有著積極的改善作用。


【課程大綱】
一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展
1.計劃管理的發(fā)展歷程
2.三種制造模式詳解：MTS\MTO\ETO
3.計劃組織架構和職能
4.新形勢下的計劃管理要求
5.計劃管理的五個層次
6.計劃職能解決的四個基本問題
二、計劃管理的理念與工具
1.企業(yè)信息化與計劃管理的關系
2.計劃管理與BOM基本知識
3.從MRP到ERP的計劃職能
4.部門思維到系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變
5.企業(yè)資源整合的核心
6.計劃的管理平臺---ERP系統(tǒng)
7.ERP系統(tǒng)主要功能分析
三、計劃管理的核心---需求預測
1.計劃管理流程優(yōu)化
2.什么是是需求預測
3.市場需求預測的維度分析
4.如何提升市場銷售預測的精準度
5.市場需求預測如何轉(zhuǎn)變成主生產(chǎn)計劃
四、需求預測的分析工具介紹
1.加權平均法
2.指數(shù)平移法
3.模糊分析法
4.概率分析法
5.個性調(diào)整法
五、采購績效對計劃制定的影響
1.采購計劃的制定邏輯
2.供應商管理
3.供應商貨期控制
4.采購績效提升
5.需求預測與采購管理
六、倉儲管理相關知識與技能
1.倉儲管理的意義
2.計劃對于庫存的控制手段
3.倉儲物料的統(tǒng)計分析方法
4.庫存周轉(zhuǎn)率介紹
5.降低庫存的策略與方法
七、討論與經(jīng)典案例分析
1.解決需求預測精準度的正確方法是什么
2.需求預測中的辯證法
3.經(jīng)典案例：蘋果公司、華為公司、海爾公司


【講師介紹】
  王老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域?qū)�業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎。
專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內(nèi)較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。


【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

【講師介紹】

王老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域?qū)�業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎。
專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內(nèi)較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。

【培訓對象】

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

更新時間：2017/6/20 9:04:24