和諧用工:企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班(威海,6月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2017年6月16-17日
【培訓地點】威海
【培訓對象】各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
【課程大綱】
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;
第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解
第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧
(一)招聘錄用中的法律風險
(二)如何訂立勞動合同
(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式
(四)用人單位在簽訂勞動合同過程中的責任
(五)續簽勞動合同
(六)勞動合同簽訂中,用人單位面臨的法律風險及責任
(七)勞動合同管理
第四部分 年初企業勞動合同管理難點與處理實務
第五部分 加班費、"三期"女工、年休假、績效考核等員工關系管理的診斷和爭議預防
第六部分 培訓協議、保密協議、特殊福利待遇協議操作
(一)培訓協議操作實務
(二)保密協議操作實務
(三)特殊福利待遇協議操作實務
第七部分 無固定期限勞動合同管理的法律實務
(一)勞動合同期限的正確理解與適用
(二)無固定期限勞動合同的訂立實務
(三)無固定期限勞動合同的履行和變更實務
(四)無固定期限勞動合同的終止和解除實務
第八部分 社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制;
第九部分:勞務派遣暫行規定對企業用工影響
1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求:
1) "三性"崗位如何界定,如何操作?
2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理?
3) 對同工同酬的理解與把握?
4) 單方解除勞動關系的情形時,用人單位如何處理與工會的關系?
……
2、 現階段企業的應對思路以及解決方案的設計:
1) 變更依據、形式以及變更程序的選擇與設計?
2) 轉簽過程中的注意事項,如員工工資、保險、經濟補償金、同一單位工作時間如何妥善處理?
3) 兩年的過渡期內,企業如何通過轉簽、業務外包來實現平穩過渡?
……
3、企業如何建立與企業經營特點相適應的多元化用工解決方案,實現靈活用工?
4、如何做好招聘錄用與試用期管理
每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知,招聘、試用期是企業人力資源管理系統的入口,如何把好入口關,對用人單位非常重要。
1)招聘錄用管理的法律依據?招聘需要哪些準備工作?
2)招聘公告的制作注意哪些問題?人員甄選時需注意哪些問題??
3)背景調查時的注意事項?體檢安排在何時?有哪些注意事項?
4)錄用通知書如何設計?錄用通知書是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
5)試用期管理主要法律依據 ?試用期錄用條件如何設計??
6)試用期管理流程如何設計??試用期期間如何考核?
第十部分?年初企業人力資源風險管理
1、招聘與入職風險預防與控制
2、在職員工的風險預防與控制
3、"三期"員工的風險預防與控制
4、違紀與怠工員工管理
5、離職員工的風險預防與控制
6、勞動爭議的風險預防與控制
7、企業使用勞務派遣的風險預防與控制
8、社會保險和工傷保險風險預防與控制
【講師介紹】
蘇建偉老師,曼頓培訓網()資深講師。教育課程總監、首席講師,法學碩士,律師,畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業(集團)總公司企業法律顧問、高級經濟師。
趙老師,曼頓培訓網()資深講師。專職講師,執業律師,中華全國律師協會會員、青島市律師協會勞動法專委會主任,實戰派資深人力資源管理專家。
王老師,曼頓培訓網()資深講師。專職講師,中國企業聯合會客座教授,案例式視頻教學法律系列課程制作人,中華全國律師協會會員、天津市律師協會勞動法專委會主任。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
【費用及報名】
1、費用:培訓費2200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網: (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
王老師,曼頓培訓網()資深講師。專職講師,中國企業聯合會客座教授,案例式視頻教學法律系列課程制作人,中華全國律師協會會員、天津市律師協會勞動法專委會主任。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
更新時間:2017/5/25 8:58:05