【課程大綱】非財務人員的財務管理（北京，8月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年8月10日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業中、高層非財務管理人員等。
【課程背景】
財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制，提高決策水平，增進公司的價值，深入理解公司進行的基本觀念，也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。
本課程一改傳統財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點，通過豐富生動的案例，旨在于揭示報表后面的管理意義，直擊財務管理的核心，不僅讓您讀懂財務報表，從財務報表看出企業的競爭力，更教會您如何經營決策，幫助您提高企業管理的敏銳度和科學決策的水平，啟發經理人思考管理工作中該如何應用。
敬請帶著您管理中遇到的難題，步入8月10日培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家閔先生現場對話！
【課程目標】
1.明白財務管理在企業中的重要性；
2.掌握財務基礎知識，明白財務發展的階段和趨勢；
3.資產負載表的閱讀技巧，并從中看出企業的內控風險；
4.企業損益表的閱讀分析；
5.現金流量表的閱讀和分析。
【課程大綱】
《財務一日通-非財務經理的財務管理》主講：閔先生（8月10日）
第一部分 管理者財務管理的視角
■認識財務---財務管理在企業管理總共的重要性
■了解財務----企業管理者必須掌握的財務基本知識
■現代財務管理三個架構
■利用會計信息為企業提供決策的5個方面
■如何區分財務管理與會計管
■財務管理的四個作用
■財務發展的五個階段
■未來財務發展的六個趨勢
第二部分 資產負債表閱讀分析
■明明白白我的"帳"；企業的底子---資產負債表閱讀
■如何從總體看出企業發展趨勢
■企業的穩定性和財務風險如何判斷
■企業的償債哪里如何判斷
■企業即付能力如何判斷
■企業應收賬款管理的方法
■18種應收賬款預警信號
■存貨對企業的影響，存貨周轉與管理方法
■如何從企業資產負債表的數據看出企業存在的內控風險
第三部分 損益表閱讀分析
■秋后算帳；企業的面子----損益表的閱讀和分析
■把握企業結果
■影響企業結果的各項因素是什么
■損益報表的分析方法
■企業經營活動過程的分析方法
第四部分 現金流量表閱讀分析
■企業是個蓄水池，錢有進也有出---現金流量表閱讀
■閱讀現金流量表的方法
■現金流量表的管理方式
■現金流量表的三項危險信號
■企業利潤和現金流的關系
【講師介紹】
閔老師,曼頓培訓網()資深講師。企業管理咨詢有限公司高級培訓師
講師經歷
閔先生，北京企業管理咨詢有限公司高級培訓師，先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師，10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗，20年豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務。
培訓風格
大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優秀的財務總監》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。
服務的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創股份、中國醫藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。
【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】閔老師,曼頓培訓網()資深講師。企業管理咨詢有限公司高級培訓師
講師經歷
閔先生，北京企業管理咨詢有限公司高級培訓師，先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師，10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗，20年豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務。
培訓風格
大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優秀的財務總監》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。
服務的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創股份、中國醫藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。
【培訓對象】企業中、高層非財務管理人員等。
更新時間：2017/5/18 8:47:58
