【課程大綱】【課程背景】 人造環境，環境育人，沒有一個好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產環境、提高產品品質，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養和吸引一流的人才，締造一流的企業。譽杰公司本課程旨在改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，并為企業培訓 5S 內訓員。 【課程對象】 企業高層、中層、基層干部和員工 【課程效果】 了解5S管理的意義與作用;學習掌握5S管理的內容，管理方法;熟悉推行的步驟及要點。使學員基礎知識有較大的提高；學員能融會貫通及掌握企業內的5S流程和技巧，為企業實施5S提供最佳動力。 【課程大綱】 引言：5S——現代生產之根本 當前的市場環境 多贏局面成為企業追求的必然 企業使命 QCDSF介紹 二十一世紀之大困惑 一、5S基礎篇 1.5S解析 2.何謂5S 3.5S起源 4.5S的衍生 5.5S的三大支柱 二、5S實戰篇 1.整理的目的、定義和推行步驟和重點；難點解析 2.整頓的目的、定義和推行步驟和重點；難點解析 3.清掃的目的、定義和推行步驟和重點；難點解析 4.清潔的目的、定義和推行步驟和重點；檢討對策 5.素養的目的、定義和推行要點、衡量的基準 三、5S技巧篇 四、5S總結篇 【講師介紹】 譽杰公司高級講師： 注冊管理咨詢師、高級培訓講師，先后在國際知名企業擔任培訓主任、人力資源經理、知名咨詢機構任職副總經理/高級咨詢師。中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師,擁有多個行業培訓策劃、項目實施經驗，精通精益生產、6西格瑪、TQM管理、現場管理、成本控制、班組長等。 培訓與服務過的知名企業包括： IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇•諾貝爾、神舟電腦、廣電集團、康佳集團、創維集團、三一重工、中信銀行、富士康、華強三洋、中國普天、藍帶啤酒、南玻集團、華能集團漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學、日本住友、同健電子、北方地產、珠江實業、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學研究院、富士客車空調、曼秀雷敦、內蒙古伊利實業集團、深圳市福田城市管理局、福田區房屋租賃管理局、華僑城國際酒店管理公司、香港清華同方股份有限公司、中山大學等。 【培訓費用、時間和地點】 培訓費用：500元/天（包括培訓，資料，教材，午餐，茶水等費用）培訓時間： 2008年10月17日 &nb
【講師介紹】【培訓對象】更新時間：2008/9/27 10:45:10
