中層干部表達溝通與演講技巧(蘇州,5月11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年5月11日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】內部培訓師、專(兼)職培訓師(咨詢師)、企業管理人員、需要演講的人群等
【課程背景】
■如果您正準備走上培訓講壇,你知道什么樣演講受學員喜歡嗎?
■如果您已經是一位企業管理者,你知道如何溝通可以吸引學員嗎?
■如果您是一位企業培訓管理者,你知道如何讓你的簡報更吸引人嗎?
■如果您是一位企業管理者,一定知道演講、溝通對一個管理者的重要性!
【課程大綱】
引言:
■被"報告"綁架的白領
■領袖是如何"報告"的
■好的"溝通"的意義
■結構化表達四大原則
一、商務演講基礎
■什么是演講
■演講的作用
■演講的主要傳達手段
■演講中的影響力以哪些渠道傳遞
■從奧巴馬的演講說起
■優秀宣講者應具備的條件
■聽眾分析
二、商務演講口才表達技巧
■影響演講口才的因素;抑揚頓挫、輕重緩急
■什么是口才
■口才表達的三項基本原則
■口語表達基礎
■表達演講設計
■表達演講的關鍵步驟
■語言魅力與話語權
■演講三戒
■演講四不
三、商務演講呈現技巧
■商務演講風范 :
■身法:肢體語言表達
■手法:6大手勢
■步法: 快與慢、停與走
■眼法:眼法3大技巧
■聽法:聽法五原則
■如何克服恐懼與怯場
■先聲奪人的開場白
■自我介紹 :開門見山、比附、聚焦、切題等
■6大收結方法
■專業呈現深度技巧 :圖表數字
■特定場合講話
■大型會議簡短發言設計
■上場與下場
四、溝通與促動技巧
■溝通四字要訣
■推陳出新:重新定義,打破心理壁壘,達到預設目的
■循序漸進:由小及大,由陌生到熟悉,由關聯事物到表達事物
■旁征博引:巧引數據、案例,更有信服力
■聲東擊西:從對立面或其他方面旁敲側擊,把握聽眾心理
■"三分法":主次分明,條理清晰
■先苦后甜:先指出問題、現象的嚴重性,再提出解決方法
■順藤摸瓜:"以一推百",按邏輯順序推出結論
五、分享演練
■MINI演練:一堂生動測評報告會
【講師介紹】
周老師,曼頓培訓網()資深講師。企業家協會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰派咨詢管理專家
周老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經驗,13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現身說法,實例分析研討,注重實戰指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業核心問題所在,清晰界定問題點,然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業創造出真實的效益。
【費用及報名】
1、費用:培訓費1280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
周老師,曼頓培訓網()資深講師。企業家協會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰派咨詢管理專家
周老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經驗,13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現身說法,實例分析研討,注重實戰指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業核心問題所在,清晰界定問題點,然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業創造出真實的效益。
內部培訓師、專(兼)職培訓師(咨詢師)、企業管理人員、需要演講的人群等
更新時間:2017/5/10 8:59:38