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【課程大綱】

從職位需求到招聘計劃（上海，7月11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  
【培訓日期】2017年7月11日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
招聘專員、主管
希望轉(zhuǎn)崗到招聘的其他HR從業(yè)者

【課程收益】
■能講清職位需求分析會議前中后不同的工作內(nèi)容
■能說出職位需求分析的內(nèi)容
能嘗試運用需求分析操作表，寫出針對三種不同用途的職位需求文檔

【課程目的】
有了職位描述，就可以開展招聘了嗎？No，這個職位的緊急重要程度如何？用人單位理想的、或偏好的候選人有什么特征？可能的獲取渠道？等等，除了工作職責的核對理解之外，這些為了完成這個職位招聘的需求分析，還是很有必要與用人單位好好聊聊的，以理清思路、達成共識。
本課程不講空泛理論，聚焦工作任務(wù)，提供實用高效的方法和技巧，讓學員在練中學、在練中悟，并愿意嘗試應(yīng)用到工作中。

【課程大綱】
第一模塊： 職位需求分析的重要性
■招聘流程之職位需求分析
■職位需求分析的重要性
小組討論：
第二模塊：職位需求分析會議前的準備
■確定會議目標
■和誰約
■怎么約
■準備清單
【練習】
第三模塊：職位需求分析會議的結(jié)構(gòu)
■需求分析的內(nèi)容
■需求分析的過程
-明確目標
-探詢需求
【實做】擬寫自備職位的《需求分析操作表》
-達成協(xié)議
■應(yīng)對會議中的挑戰(zhàn)
【練習】
第四模塊：職位需求分析會議后的跟進
■產(chǎn)出三個重要的文檔：
-用人部門 – 《需求確認》
-招聘網(wǎng)站 - 《招聘廣告》
-第三方招聘供應(yīng)商 – 《職位需求》
【實做】：擬寫自備職位的三個文檔，發(fā)表點評
第五模塊：回顧總結(jié)與鼓勵應(yīng)用
■回顧總結(jié)
■幫助招聘專員節(jié)省時間的建議
■學員發(fā)表感受與下步行動計劃

【講師介紹】
  陳老師，曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。
 
15年人力資源服務(wù)行業(yè)，包括招聘，培訓，績效，薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務(wù)項目經(jīng)驗。
08年開始講授招聘技能培訓課程，并且為大中華地區(qū)超過350位招聘顧問提供過一對一招聘技能輔導(dǎo)
曾經(jīng)就職于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服務(wù)的客戶遍布金融，醫(yī)療，化工，快消，和工業(yè)的頂級企業(yè)。
招聘流程外包RPO項目專家，資深培訓師
擅長領(lǐng)域
招聘流程管理、招聘技能 培訓、項目管理
服務(wù)客戶
渣打銀行，匯豐銀行，通用電氣，耐克，空氣產(chǎn)品，利樂包裝，波士頓科學，柯惠醫(yī)療等

【費用及報名】
1、費用：培訓費2400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

【講師介紹】

陳老師，曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。
 
15年人力資源服務(wù)行業(yè)，包括招聘，培訓，績效，薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務(wù)項目經(jīng)驗。
08年開始講授招聘技能培訓課程，并且為大中華地區(qū)超過350位招聘顧問提供過一對一招聘技能輔導(dǎo)
曾經(jīng)就職于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服務(wù)的客戶遍布金融，醫(yī)療，化工，快消，和工業(yè)的頂級企業(yè)。
招聘流程外包RPO項目專家，資深培訓師
擅長領(lǐng)域
招聘流程管理、招聘技能 培訓、項目管理
服務(wù)客戶
渣打銀行，匯豐銀行，通用電氣，耐克，空氣產(chǎn)品，利樂包裝，波士頓科學，柯惠醫(yī)療等

【培訓對象】

招聘專員、主管
希望轉(zhuǎn)崗到招聘的其他HR從業(yè)者

更新時間：2017/5/3 9:58:08