【課程大綱】全腦思維與問題解決（上海，5月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年5月11-12日
【培訓地點】上海
【課程背景】
本課程以講師授課和貼合實際的實例分析，學員高度參與互動演練的形式，幫助學員掌握全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具,包括"金字塔分析法、帕雷托矩陣分析、思維導圖法"等，以達到突破固定思維模式,實現更高效地處理日常工作。
【課程收益】
1.理解運用創新思維解決問題的相關影響因素
2.掌握全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具,包括"金字塔分析法、帕雷托矩陣分析、思維導圖法"等，并通過實例分析和演練, 掌握對工具使用
3.突破以往固定思維模式,實現更高效地處理日常工作
【課程特色】
案例貼合實際，能夠幫助學員解決實際的問題
【學員往期收獲】
"課程涉及的工具對日常工作幫助很大，并改變了某些某些固定思維模式！"
"對工具使用的掌握，運用工具的實例分析！"
【課程大綱】
一、創新思維與解決問題
1、創新與智力的相關性
2、創新思維解決問題能力測試和評價
二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具
1、主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題
方法一：通過打破"固有思維"發現問題
方法二：通過"質疑法"發現問題
方法三：通過"獎懲分析法"找出未來重要問題
2、右腦發散分析問題—找出產生問題的所有因素
a.哪里發生問題/為什么發生了問題
b.實際工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
.金字塔分析法
.比較分析法
3．左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
數據集中模式—帕雷托矩陣
投票法
多次投票法
4．右腦創新解決問題—找出所有解決問題的方案
借鑒創意法
頭腦風暴法-Brainstorming
頭腦風暴法演進（一）
----名義群體法
頭腦風暴法演進（二）
----逆向思維法
頭腦風暴法演進（三）
---循環思維法-635
思維導圖法-Mind Mapping
5.左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
---延遲判斷---商業應用
【講師介紹】
杜老師,曼頓培訓網()資深講師。實戰商學院特聘講師，人力資源心理學碩士，美國APTT機構（德?波諾思維訓練教程）授權認證"六帽思考法"講師。具有十年營銷管理工作和近二十年企業培訓經驗。借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究，并整合多年企業輔導的實戰經驗，架構成一套最實用的營銷哲學和方法。
【費用及報名】
1、費用：培訓費8400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】杜老師,曼頓培訓網()資深講師。實戰商學院特聘講師，人力資源心理學碩士，美國APTT機構（德?波諾思維訓練教程）授權認證"六帽思考法"講師。具有十年營銷管理工作和近二十年企業培訓經驗。借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究，并整合多年企業輔導的實戰經驗，架構成一套最實用的營銷哲學和方法。
【培訓對象】全腦思維與問題解決
更新時間：2017/5/2 11:04:42
