工作安全分析JSA(上海,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年5月22-23日
【培訓地點】上海
【培訓對象】學員需具備基本EHS專業知識;適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等;
【課程背景】
如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關注的問題;有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢?
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施,進行控制和預防。
【培訓收益】
■正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所;
■了解使用JSA工具的步驟、方法和規則;
■學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別;
■學會應用JSA工具完善作業現場的安全操作規程;
■學會應用JSA工具規范作業現場的員工安全行為
■學會如何借助JSA工具編制現場安全培訓資料,用于新員工的安全培訓
本課程探討和解決的主要問題:
1.JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
2.不同公司,作業流程不同,如何使用JSA工具?
3.如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JSA工具?
4.如何能看到和總結JSA工具的相關效果?
【課程特色】
本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法;
用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。
【課程大綱】
1、JSA作用及原則
■ 工作危害分析的實施流程和預期目標
■ JSA的來源
■ 危害識別/分析的幾種工具
■ JSA與規范現場安全管理
■ JSA與事故預防
2、JSA背景知識回顧
■ 工作中常見危害事故分類-案例解說
■ 工作常見職業健康危害分類
■ JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實操訓練
第一步:JSA工作的準備:工作任務的選擇
■分組練習:工作任務的選擇與介紹
■如何確定任務的優先順序
第二步:分解工作單元任務
■分解任務為連續步驟—現場訓練
■就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步:識別任務中的危害與風險--現場訓練
■就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步:對識別的危害制訂控制與預防措施
■工程控制
■行政管理
■PPE
■臨時措施
第五步:編制安全操作規程
■語言的使用與注意事項
■練習與講評
■總結對識別的危害進行講評
【費用及報名】
1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
學員需具備基本EHS專業知識;適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等;
學員需具備基本EHS專業知識;適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等;
更新時間:2017/4/17 9:27:00