【課程大綱】產品線規劃實戰演練培訓（北京，5月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年5月17-18日
【培訓地點】北京
【培訓對象】
1、負責軟件產品規劃與定義的相關人員；
2、負責設備、型號產品設計規劃的人員；
3、研究所總工、總體室成員等負責規劃的人員；
4、負責產品創新工作的相關人員；
5、產品經理、產品線經理、產品總監；
6、企業產品戰略規劃部、創新中心人員；
7、系統集成企業售前工程師、顧問及方案制作人員。
【課程目標】
1、提供產品規劃知識一覽圖，使學員全面了解中外相關理論模型、方法工具和業內最佳實踐。
2、通過全過程案例講解，使學員全面經歷產品規劃各階段的常見痛點和難點，在做中增強其解決實際問題的能力。
3、對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助機構完善產品規劃流程，定制符合自己特點的規劃過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平。
【課程大綱】
Day1
上午
基礎理論
與最佳實踐
1.國際產品市場與管理協會（AIPMM）的Certified Product Manager（CPM）知識體系
2.AIPMM的產品管理框架一覽圖
3.國際產品開發與管理協會（PDMA）的New Product Development Professional (NPDP) Certification知識體系
4.基于公司戰略的產品線、產品規劃
5.產品線規劃三種模式（方法）的流程與特點
6.產品線規劃工作流程、模板與局限
案例練習：將學員6～8人一組，分為若干個模擬產品團隊，分別承擔產品、市場、技術等角色，通過各種實際產品規劃案例的演練，應對產品規劃各階段可能存在的各種實際問題，針對不同的產品線類型，權衡和綜合使用Agile、State Gate產品規劃方法
Day1
下午
"重"產品線
規劃實戰演練
1.產品市場細分模型與實施步驟詳解
2.產品組合分析
3.制定產品細分市場的業務計劃
4.整合和制定產品線戰略及規劃
5.管理業務計劃并評估績效
6.產業規劃、咨詢模板
7.產品戰略規劃模板
8.產品線規劃模板及報告示例分析 案例研討與實戰：對"重"產品案例，如電子產品、設備/裝備類產品、或基于已有產品擴展的產品，參考工作模板，實戰模擬產品線規劃過程，并分組研討與點評
Day2
上午
"輕"產品線
規劃實戰演練
1.傳統產品線規劃方法論的應用前提與背景分析
2.互聯網類產品的特點與規劃新思路
3.敏捷產品線規劃方法、文檔 與實踐
4.產品規劃BML環法（驗證-度量-學習）概念與實操
5.產品規劃數據分析階段模型及要點
6.產品規劃的表示與電梯測試評審
7.硅谷Design Thinking思想精髓解讀
8. "輕"產品線規劃的7個重要問題及解決之道
案例討論與實戰：
1、對"輕"產品案例，如互聯網產品，參考工作模板，實戰模擬新產品線開發過程，并分組研討與點評
2、采用BML環法（驗證-度量-學習）設計驗證指標，優化產品規劃
3、用電梯法和用戶探詢評審產品規劃可行性；
Day2
下午
產品線類型與
規劃方法選擇
實戰演練
1.不同視角下的產品線規劃流程
2.什么是經典Stage Gate方法的未來？——混合型Agile Stage-Gate 方法
3.根據產品類型（ "輕、重"產品）選擇規劃方法
4.國外產品規劃可行性評估文檔模板解讀
5.產品規劃工具、參考書和網址推薦
6.一張表實現產品規劃管理（英文）
小結與答疑 案例討論與實戰：
1、針對幾種不同案例產品的特點，選擇合適的規劃模型和模板；
2、如何根據產品規劃的信息要求、產品開發的資源要求，區分產品類型（ "輕、重"產品）？
【講師介紹】
楊老師，曼頓培訓網()資深講師。，總后信息化顧問，國家SOA技術專家委常務委員、ISO國際標準組織SOA組中國區代表（首批4人小組成員）、軍隊信息化標準委員會副秘書長。主導硅谷Udemy中國區產品創新、規劃與運營，赴美國任eTech startup公司聯合創始人，負責產品管理和技術對接工作。
【費用及報名】
1、費用：培訓費5500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】楊老師，曼頓培訓網()資深講師。，總后信息化顧問，國家SOA技術專家委常務委員、ISO國際標準組織SOA組中國區代表（首批4人小組成員）、軍隊信息化標準委員會副秘書長。主導硅谷Udemy中國區產品創新、規劃與運營，赴美國任eTech startup公司聯合創始人，負責產品管理和技術對接工作。
【培訓對象】1、負責軟件產品規劃與定義的相關人員；
2、負責設備、型號產品設計規劃的人員；
3、研究所總工、總體室成員等負責規劃的人員；
4、負責產品創新工作的相關人員；
5、產品經理、產品線經理、產品總監；
6、企業產品戰略規劃部、創新中心人員；
更新時間：2017/4/12 14:10:48
