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【課程大綱】

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略： 定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)（廣州，4月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2017年4月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)營銷管理者、營銷與品牌的CMO、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理，以及其他管理人員

【課程背景】
彎道超車，成為數(shù)字時(shí)代的品牌/市場戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者

品牌在數(shù)字時(shí)代，對企業(yè)的重要性在指數(shù)級擴(kuò)大，投入品牌所獲得的資產(chǎn)收益也在指數(shù)級放大，正如《人類簡史》中所說，"認(rèn)知革命"是最重要的革命，品牌的核心就是建立對你企業(yè)最有利的"認(rèn)知差異"。在企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理過程中，管理者常這樣的問題困擾—— 
成就績效迅速增長的營銷方案與需要驅(qū)動(dòng)遠(yuǎn)景、使命與價(jià)值觀達(dá)成的品牌戰(zhàn)略，兩者如何協(xié)調(diào)？
如何將品牌資產(chǎn)最大化的激活？
如何把握在數(shù)字時(shí)代，品牌彎道超車的機(jī)會(huì)？
針對以上問題，本課程邀請科特勒咨詢集團(tuán)中國區(qū)合伙人王賽博士分享《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程。本課程貫穿品牌戰(zhàn)略三角：定位、社交媒體、大數(shù)據(jù)，從各個(gè)維度幫助CEO、CMO以及營銷與品牌管理者解析在不同層面如何做品牌，品牌如何落地。幫助企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)的建立品牌戰(zhàn)略、完成自身企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)在客戶心中的"認(rèn)知競爭優(yōu)勢"。

【課程收益】
1、陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維
2、運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、描述品牌傳播的6大工具

【課程特色】
1、世界級企業(yè)以及創(chuàng)新性企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型的品牌操刀方法和創(chuàng)新案例，案例基于講授者十余年咨詢與高管經(jīng)歷，解渴、實(shí)用可復(fù)制；
2、從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局；
3、可以依照講授者的思維、完整方法論模擬自身企業(yè)，深入下去得到自身的解決案，提供價(jià)值百萬的微咨詢機(jī)會(huì)。

【課程大綱】
模塊一：數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢
1、什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
2、品牌的本質(zhì)與趨勢
3、品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型
4、作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例
5、作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例
6、作為管理的品牌操刀：方法與案例
模塊二：數(shù)字時(shí)代的品牌層級戰(zhàn)略
1、品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
2、建立品牌的不同層級
3、不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同
模塊三：痛點(diǎn)思維以及品牌化操刀
1、痛點(diǎn)思維挖掘器
2、案例討論與微咨詢：如何找到痛點(diǎn)
3、通過協(xié)調(diào)的、針對目標(biāo)群體的活動(dòng)來避免產(chǎn)品品牌痛點(diǎn)流失
4、創(chuàng)新目標(biāo)市場品牌   
5、進(jìn)行品牌建設(shè)的障礙掃除
6、 痛點(diǎn)品牌化的五種武器
模塊四：認(rèn)知革命思維以及品牌化
1、數(shù)字時(shí)代的品牌定位
2、卓越品牌以細(xì)分市場為目標(biāo)
3、針對細(xì)分市場進(jìn)行品牌建設(shè) 
4、卓越品牌圍繞顧客價(jià)值提供產(chǎn)品 
5、構(gòu)建數(shù)字時(shí)代的"認(rèn)知價(jià)值"
模塊五：數(shù)字觸點(diǎn)/場景思維以及品牌化
1、數(shù)字時(shí)代的品牌體驗(yàn)化挑戰(zhàn)
2、建立體驗(yàn)化的方法：消費(fèi)者歷程設(shè)計(jì)
3、梳理與輸出品牌觸點(diǎn)
4、互動(dòng)案例剖析
5、微咨詢時(shí)間：如何梳理你企業(yè)的觸點(diǎn)地圖
模塊六：數(shù)字時(shí)代-核心價(jià)值品牌化
1、建立豐富的品牌價(jià)值
2、品牌傳奇的建立
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、數(shù)字時(shí)代核心價(jià)值設(shè)計(jì)方程式
5、互動(dòng)案例剖析
6、微咨詢時(shí)間：如何梳理你企業(yè)的核心價(jià)值
模塊七：社交媒體時(shí)代下品牌戰(zhàn)略
1、社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
2、診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、微咨詢時(shí)間
4、社交媒體品牌建設(shè)操刀
5、"瘋傳"的秘密：案例剖析
6、互動(dòng)案例研討
模塊八：將大數(shù)據(jù)融合進(jìn)品牌戰(zhàn)略
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代品牌重構(gòu)的機(jī)會(huì)
2、診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3、上帝視角下的營銷決策方法
4、微咨詢時(shí)間
模塊九：數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
1、科特勒4R系統(tǒng)
2、診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略
3、如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)畫像
4、數(shù)字時(shí)代營銷戰(zhàn)略的升級  
5、 案例互動(dòng)剖析與微咨詢
模塊十：數(shù)字時(shí)代品牌的IP化戰(zhàn)略
1、高管的視角：品牌資本化
2、品牌資產(chǎn)激活的方法
3、公司品牌/平臺型品牌構(gòu)建的策略
4、如何通過IP激活品牌的資產(chǎn)價(jià)值
5、微咨詢時(shí)間

【講師介紹】
   王賽老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(）資深講師。科特勒咨詢集團(tuán)中國區(qū)合伙人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 科特勒咨詢集團(tuán)（KMG）中國區(qū)合伙人，數(shù)字戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：  鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

王賽老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(）資深講師。科特勒咨詢集團(tuán)中國區(qū)合伙人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 科特勒咨詢集團(tuán)（KMG）中國區(qū)合伙人，數(shù)字戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)營銷管理者、營銷與品牌的CMO、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理，以及其他管理人員

更新時(shí)間：2017/4/10 9:35:08