8D質量問題分析與解決(東莞,5月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年5月14日
【培訓地點】東莞
【課程收益】
1、您將學會使用8D工具分析解決問題,更有效、更合理、更規范地快速解決問題
2、理解團隊解決問題的益處和方法,并提出永久解決及改善的方法
【課程大綱】
一、(D0)準備8D過程
1.8D概述
2.D0準備8D的目的
3.驗證緊急反應行動的方式
4.到達客戶前的驗證
二、建立小組(D1)與描述問題(D2)
1.為什么要成立8D小組
2.組建小組的注意事項
3.小組成員的7種扮演角色
4.描述問題的關鍵
三、開發臨時控制行動(D3)
1.臨時行動的作用
2.臨時行動的目的
3.開發ICA的四個步驟
4.證實ICA
四、定義和驗證根本原因和問題逃出點(D4)
1.確定根本原因的方法
2.問題解決工作表
3.完成比較分析
4.開發根本原因推測
5.驗證的根本原因
6.確定和認證問題逃出點
五、選擇和驗證永久修正計劃(D5)
1.長久對策(PCA)的要求
2.長久對策(PCA)的目的
3.如何選擇PCA
4.做出決定的過程有七步驟
5.長久對策方案
六、8D中的D6 D7 D8
1.執行以及證實(D6)的概念
2.為什么要執行和驗證PCA
3.計劃PCA的執行
4.系統圖概述
5.關鍵步驟要求
6.再防止對策(D7)
7.再防止對策(D7)目的
8.表彰小組及個人貢獻(D8)
【講師介紹】
李明老師,曼頓培訓網()資深講師。生產與質量管理實戰專家
生產與質量管理資深咨詢顧問、專業講師,實戰派講師
教育背景:清華大學研究生MBA、西南大學--心理學、南開大學---工商管理
專業資格: CCAA國家注冊咨詢師
職稱: 高級培訓師、企業內訓教練
職務:企業管理高級顧問師、CCAA國家注冊咨詢師、ISO9000認證高級咨詢師、ISO14000認證高級咨詢師、OHSAS18000認證高級咨詢師、QC080000認證高級咨詢師、ISO/TS16949認證高級咨詢師
多年生產及質量管理咨詢經驗
講師背景
從事生產及質量管理工作,曾任港資、臺資、民營等大中型企業生產主任、系統工程師、品質課長、管理者代表,積累了豐富的技術和管理經驗。
多年咨詢公司項目經理、高級顧問師和培訓師。
具有10多年大中型企業ISO、TS全過程推進和培訓輔導實戰經驗,成功完成Sony、Desney、Vtech、BSCI驗廠及歐美社會責任驗廠。
成功輔導ISO9001、ISO14001、SA8000、 OHSAS18000 、BSCI、TS16949、培訓企業二百余家。
實戰派講師,觀點新穎、以學員為本、結合企業特點、理論深入淺出、分析透徹、實用性強、實效性高。
部份服務客戶
深圳萬訊自控有限公司(工業自動控制)(QC七大手法)
重郵信科(集團)股份有限公司(通信、芯片)(QC七大手法)
北京京城機電控股有限責任公司(機械裝備)(五大工具)
合肥陽光電源有限公司(太陽能設備)(五大工具)
深圳達信電路板有限公司(電路板)(五大工具)
廣州達森燈光股份有限公司(LED)(員工質量意識塑造)
東莞貝特利新材料有限公司(精細化工)(員工質量意識塑造)
東莞市勤上光電股份有限公司(潛在失效模式與效果分析FMEA)
武漢華工正源光子技術有限公司(通信、芯片)(潛在失效模式與效果分析FMEA)
廣州阿普拉塑料制品有限公司(塑料制品)(SPC統計過程控制)
港加賀電子深圳有限公司(微電子電路板)(SPC統計過程控制)
勝宏科技(惠州)股份有限公司(PCB)(msa測量系統分析)
東莞金立電子有限公司(手機)(doe實驗設計)
深圳市英威騰電氣股份有限公司(電力設備)(8D問題分析與解決)
江蘇牧羊集團有限公司(機械裝備)(8D七大手法)
東莞市龍駿實業有限公司(企業管理長期顧問)
迅東機械有限公司(汽車玻璃升降器/門鎖/TS16949)
英科水墨有限公司(水性油墨/ TS16949 / ISO14001)
【費用及報名】
1、費用:培訓費1280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
李明老師,曼頓培訓網()資深講師。生產與質量管理實戰專家
生產與質量管理資深咨詢顧問、專業講師,實戰派講師
教育背景:清華大學研究生MBA、西南大學--心理學、南開大學---工商管理
專業資格: CCAA國家注冊咨詢師
職稱: 高級培訓師、企業內訓教練
職務:企業管理高級顧問師、CCAA國家注冊咨詢師、ISO9000認證高級咨詢師、ISO14000認證高級咨詢師、OHSAS18000認證高級咨詢師、QC080000認證高級咨詢師、ISO/TS16949認證高級咨詢師
多年生產及質量管理咨詢經驗
講師背景
從事生產及質量管理工作,曾任港資、臺資、民營等大中型企業生產主任、系統工程師、品質課長、管理者代表,積累了豐富的技術和管理經驗。
多年咨詢公司項目經理、高級顧問師和培訓師。
具有10多年大中型企業ISO、TS全過程推進和培訓輔導實戰經驗,成功完成Sony、Desney、Vtech、BSCI驗廠及歐美社會責任驗廠。
成功輔導ISO9001、ISO14001、SA8000、 OHSAS18000 、BSCI、TS16949、培訓企業二百余家。
實戰派講師,觀點新穎、以學員為本、結合企業特點、理論深入淺出、分析透徹、實用性強、實效性高。
部份服務客戶
深圳萬訊自控有限公司(工業自動控制)(QC七大手法)
重郵信科(集團)股份有限公司(通信、芯片)(QC七大手法)
北京京城機電控股有限責任公司(機械裝備)(五大工具)
合肥陽光電源有限公司(太陽能設備)(五大工具)
深圳達信電路板有限公司(電路板)(五大工具)
廣州達森燈光股份有限公司(LED)(員工質量意識塑造)
東莞貝特利新材料有限公司(精細化工)(員工質量意識塑造)
東莞市勤上光電股份有限公司(潛在失效模式與效果分析FMEA)
武漢華工正源光子技術有限公司(通信、芯片)(潛在失效模式與效果分析FMEA)
廣州阿普拉塑料制品有限公司(塑料制品)(SPC統計過程控制)
港加賀電子深圳有限公司(微電子電路板)(SPC統計過程控制)
勝宏科技(惠州)股份有限公司(PCB)(msa測量系統分析)
東莞金立電子有限公司(手機)(doe實驗設計)
深圳市英威騰電氣股份有限公司(電力設備)(8D問題分析與解決)
江蘇牧羊集團有限公司(機械裝備)(8D七大手法)
東莞市龍駿實業有限公司(企業管理長期顧問)
迅東機械有限公司(汽車玻璃升降器/門鎖/TS16949)
英科水墨有限公司(水性油墨/ TS16949 / ISO14001)
8D質量問題分析與解決
更新時間:2017/4/1 9:42:39