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認證首頁 >> 培訓課程 >> 生產管理培訓 >> 現代化高效率精益生產管理實戰班(深圳,9月8-9日)

現代化高效率精益生產管理實戰班(深圳,9月8-9日)

培訓費用:¥3880

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:生產管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2017年09月08日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:8857 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】

現代化高效率精益生產管理實戰班(深圳,9月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年9月8-9日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】營運總經理、生產總監、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。

【課程背景】
精益生產與傳統的生產方式相比,只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存,就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發設計周期以及不良的績效,越來越多的優秀中國企業正在追求以消滅浪費,提高效率的低成本方式提升企業競爭力,實現企業升級轉型,成為精益企業。
本課程主要介紹何為精益生產方式以及實戰技巧,為廣大企業管理者推行精益生產方式提供民強有力的幫助。

【課程目標】
1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具;
2.汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作。
3.認識價值流和浪費,并持續改善的方法,有效控制庫存,提升生產節拍, 降低生產成本,實現企業利潤高效增長,培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。

【授課特點】
啟發式理論講授+實戰演練+案例分析+互動式教學

【課程大綱】
第1章  何為精益生產----精益是內核
一、精益生產的起源
二、精益生產的發展
三、精益生產的原則
四、精益生產在中國
 
第2章  企業升級轉型應走精益之路-----精益是變革
一、新形勢下企業面臨的挑戰和機遇
二、企業中常見的浪費
三、精益生產的核心:消除浪費
四、成本減半戰略
五、精益生產為企業增強競爭力
六、精益生產的實施的7個步驟:

第3章 精益生產實施的3大基礎-----繪制精益藍圖
一、徹底6S
二、目視管理
三、價值流分析
四、價值流圖VSM繪制

第4章 精益生產實施的12大工具-----精益是技法
一、 設備零故障--TPM
二、"一個"流生產
三、"少人化"生產
四、拉動式生產系統
五、生產均衡化
六、"柔性化"生產
七、看板管理
八、"人"字旁自働化
九、質量精益化
十、研發設新法則
十一、供應鏈精益化
十二、效率改進—IE

【講師介紹】
   陸老師,曼頓培訓網()資深講師。咨詢講師團高級顧問講師
著名實戰派生產管理專家、中國職業經理人認證實戰導師、清華大學特聘講師、中國最具影響力的培訓師之一。
先后在制造型企業中擔任過廠長、生產總監、總經理等高級管理職務,從事過生產、計劃、品質、物流等管理工作,積累了豐富的企業實際管理經驗,陸老師從事企業管理培訓咨詢工作多年,先后在全國各地講授過上千場次管理培訓課程,為數千家企業的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業管理系列講座。出版管理專著5本,發表論文數百篇。
陸老師講課深入淺出,生動活潑,互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例,鼓勵并善于現場解答學員提問,特別是在企業內訓及咨詢過程中,善于根據企業現狀結合自己豐富的管理知識和經驗解決具體問題,先后為多家央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢或培訓,效果明顯,深受好評。

近期服務部分客戶:
東風汽車有限公司、可口可樂、中國航天集團、中國神華股份集團、新疆兵團、中集集團、國家電網甘肅電力公司、上海亦宇模具、威勝電子集團、天津吉亞牧業、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、、四川航空運輸公司、河北恒坤礦業集團、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠………

【費用及報名】
1、費用:培訓費3880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

陸老師,曼頓培訓網()資深講師。咨詢講師團高級顧問講師
著名實戰派生產管理專家、中國職業經理人認證實戰導師、清華大學特聘講師、中國最具影響力的培訓師之一。
先后在制造型企業中擔任過廠長、生產總監、總經理等高級管理職務,從事過生產、計劃、品質、物流等管理工作,積累了豐富的企業實際管理經驗,陸老師從事企業管理培訓咨詢工作多年,先后在全國各地講授過上千場次管理培訓課程,為數千家企業的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業管理系列講座。出版管理專著5本,發表論文數百篇。
陸老師講課深入淺出,生動活潑,互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例,鼓勵并善于現場解答學員提問,特別是在企業內訓及咨詢過程中,善于根據企業現狀結合自己豐富的管理知識和經驗解決具體問題,先后為多家央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢或培訓,效果明顯,深受好評。

近期服務部分客戶:
東風汽車有限公司、可口可樂、中國航天集團、中國神華股份集團、新疆兵團、中集集團、國家電網甘肅電力公司、上海亦宇模具、威勝電子集團、天津吉亞牧業、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、、四川航空運輸公司、河北恒坤礦業集團、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠………



【培訓對象】

營運總經理、生產總監、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。





更新時間:2017/3/20 10:08:59

標簽:精益生產管理 
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:現代化高效率精益生產管理實戰班(深圳,9月8-9日)(課程編號:PX10204)
 
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