【課程大綱】人力資源管理全方位（北京，4月26-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】
北京，2017年4月26-29日；北京，2017年5月24-27日
北京，2017年6月21-24日
【培訓地點】北京
【培訓對象】新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理專業人員，想系統了解人力資源管理實踐的各類人員。
【課程收益】
人力資源管理已經發展成為一門專業技術，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的，否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進入工作角色，并逐漸得心應手。
【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
■人力資源管理概述：從人事管理到人力資本
■人力資源管理的新定位：尤里奇的六個維度
■人力資源管理的六大模塊
2. 人力資源規劃
■工作分析與組織機構設計
■人力資源規劃的方法
3. 高效招聘與面試技巧
■明確招聘的標準
■招聘渠道的選擇
■人員篩選的方法
■機構化面試的方法與技巧
4. 員工培訓管理
■培訓需求調查
■培訓體系的建立
■培訓計劃的實施與評估
5. 全面的績效管理
■績效管理的完整體系
■績效管理的常用方法:目標管理與KPI
■績效評估面談技巧
■績效輔導介紹
6. 管理薪資福利系統
■有效薪酬體系的特征
■薪酬系統的不同形式
■薪酬結構的設計
■員工福利管理
7. 員工關系管理
■員工關系管理的主要內容
■公司紀律與勞動合同管理
■全面熟悉勞動法規
■勞動糾紛的處理及勞動仲裁
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網資深講師。清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
【費用及報名】
1、費用：培訓費7980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】張老師,曼頓培訓網資深講師。清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
【培訓對象】新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理專業人員，想系統了解人力資源管理實踐的各類人員。
更新時間：2017/3/13 10:05:44
