工業(yè)品營銷實務(wù)(上海,4月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 【培訓(xùn)日期】
上海,2017年4月27-28日;上海,2017年5月22-23日
上海,2017年6月29-30日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負(fù)責(zé)項目銷售的市場和銷售負(fù)責(zé)人等
【課程收益】
當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價格透明化、招標(biāo)公開化、利潤微薄化;導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關(guān)系難以維護;銷售管控難以規(guī)范;營銷團隊難以穩(wěn)定;營銷團隊氣勢低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓(xùn),它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識和分析工業(yè)市場,及所處的競爭環(huán)境,制定營銷計劃。并幫助學(xué)員了
突破工業(yè)品營銷發(fā)展瓶頸,搶占市場先機的戰(zhàn)略思維,實現(xiàn)新的突破。
【課程大綱】
1.工業(yè)品營銷的特征與本質(zhì)
■工業(yè)品營銷的概念
■工業(yè)品營銷的特征
■工業(yè)品營銷的營銷因素
■工業(yè)品營銷的本質(zhì)
2.項目性銷售與流程管理
■項目性銷售流程是銷售控制方式
■找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程
■說對話--- 發(fā)展關(guān)系,建立信任
■做對事----提問技巧
■項目性銷售分析與管理
3.工業(yè)品營銷成功的關(guān)鍵因素
■建立一支有一定數(shù)量和強戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)模式
■行之有效的營銷策略與手段
■數(shù)據(jù)庫營銷
■項目管理
■客戶服務(wù)、客戶管理)
■談判技巧
■大客戶適時成交的五種方法
■組織間工業(yè)品營銷中典型問題
4.內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)與跟進
■從業(yè)務(wù)與職能上需要內(nèi)部所開展的工作
■工業(yè)品營銷對企業(yè)內(nèi)部支持系統(tǒng)要求的特殊性
■如何建立正確的內(nèi)部支持
■如何形成規(guī)范的內(nèi)部支持
■如何提高內(nèi)部支持的經(jīng)濟性
5.工業(yè)品品牌傳播的七種武器
■產(chǎn)品技術(shù)推廣
■廣告
■人員拜訪
■公共關(guān)系與事件營銷
■體育營銷
■口碑營銷
■展會營銷
6. 渠道拓展與管理
■進行渠道規(guī)劃與發(fā)展是關(guān)鍵
■分銷商開拓篇
■分銷商管理篇
■如何與分銷商建立伙伴關(guān)系
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。
工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負(fù)責(zé)項目銷售的市場和銷售負(fù)責(zé)人等
更新時間:2017/3/10 10:45:58
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