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大客戶開發與管理技巧(北京,4月22-23日)

培訓費用:¥3980

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:銷售管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2017年04月22日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:5445 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】

大客戶開發與管理技巧(北京,4月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  【培訓日期】
北京,2017年4月22-23日;上海,2017年4月24-25日
北京,2017年5月20-21日;上海,2017年5月22-23日
北京,2017年6月17-18日;上海,2017年6月22-23日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】大客戶經理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員

【課程收益】
各公司都非常重視大客戶,因為他們使我們的生存之本,給我們帶來重大的價值或潛在價值,所以開發和管理大客戶就非常重要。但往往銷售人員對大客戶的管理缺乏系統的開發和維護方法,造成客戶的投訴或流失。本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率,并做好現有大客戶的管理,使之為公司源源不斷地創造價值。

【課程大綱】
1先入為主:大客戶銷售基礎
1.1客戶為什么購買?
1.2工具:客戶購買方程式
1.3大客戶銷售3種模式
1.4顧問式銷售的本質
1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準
1.6大客戶銷售的"七劍"
1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑
2帶上銷售的探雷器:客戶開拓
2.1客戶開拓階段的3個步驟
2.2工具:客戶畫像技術
2.3工具:從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征
2.4按圖索驥找到目標客戶的8種方法
2.5工具:客戶評估的6個標準
3觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
3.1收集資料4步驟
3.2方法:發展內線
3.3工具:客戶購買魔方
3.4工具:不同采購者關心的核心
3.5工具:判斷關鍵角色的評估模型
3.6工具:制定銷售作戰地圖
4點燃銷售的驅動器:建立信任
4.1銷售的核心是信任關系
4.2方法:客戶關系發展的4個階段
4.3工具:銷售中3方面信任如何建立
4.4方法:銷售人員建立信任的6種方法
4.5工具:客戶4種溝通類型與應對策略
5亮出銷售的通行證:挖掘需求
5.1工具:企業的2類需求
5.2工具:個人的7種需求
5.3方法:繪制客戶需求樹
5.4方法:Spin的需求開發過程
5.5方法:如何控制銷售溝通過程
6開具銷售的藥方:呈現價值
6.1方法:FABE法
6.2制作建議書的8項內容
6.3方法:使建議書演示效果提高4倍的秘訣
6.4工具:處理客戶異議的5步驟
6.5方法:排除客戶異議的3種實效方法
7爭取銷售的人參果:贏取承諾
7.1工具:試探成交
7.2如何"討價還價"
7.3工具:議價模型
7.4工具:談判設計的3個維度
7.5談判3個階段及實戰技巧
8套上銷售的保鮮袋:跟進服務
8.1售后跟蹤的5大問題
8.2方法:啟動銷售的無窮鏈
8.3工具:交叉銷售檢查表
8.4方法:客情管理與維護的6大方法
8.5方法:客戶群體組織化

【講師介紹】
  張老師,曼頓培訓網()資深講師。工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

張老師,曼頓培訓網()資深講師。工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。



【培訓對象】

大客戶經理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員





更新時間:2017/3/9 9:16:51

標簽:大客戶開發 
我們的優勢
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:大客戶開發與管理技巧(北京,4月22-23日)(課程編號:PX10099)
 
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