【課程大綱】生產人員定編計算方法（上海，3月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年3月23-24日
【培訓地點】上海
【課程將解決的問題】：
1、企業銷售任務淡旺季起伏，工廠到底要用多少人？如何解決人多、人少問題？
2、一定的生產任務下，工廠應需要多少生產工人？這項工作應該誰來負責？又應如何計算？
3、董事會或總部確定的年度銷量目標，HR如何滿足公司產量要求？應需要多少生產工人？
4、根據總部的生產任務要求設計的新開工廠，應需要多少生產工人才能滿足產量要求？過去是依賴廠長的經驗數據，現在是否可計算出科學的定編數據呢？
5、過去成本分攤法的預算中生產人員成本算多了還是少了？我們如何計算出工人總成本、如何在成本與產量間建立分析關系呢？
【精確定編對企業的價值】：
1、為工廠招聘或精減人員提供數量指導以及人員成本預測。
2、當企業要外包生產任務時，提供外包成本估計。
3、合理的生產人員數量有利于降低運營成本。
【課程收益】：
1、擺脫過去生產人員成本預算分配時沒有依據的被動局面
2、擺脫過去生產經營決策時參與少、聽取多的被動執行情形
3、讓HR用專業技術參與到生產經營決策中，與財務、生產高級管理人員共同承擔工廠決策任務。
【課程大綱】
1、HR在生產人員管理中的角色與能力要求
■基本疲勞寬放量的確定方法
■勞動定額與定額時間組成
2、生產定編基本方法
■生產模式與員工分類
■生產定編的理論方法
■各排班制度下的出勤時間計算方法
■出勤率預測方法
3、勞動定額的制定方法
■勞動定額與定額時間組成
■個人需要寬放量的確定方法
■基本疲勞寬放量的確定方法
■可變疲勞寬放量（站姿、用力、光線等）的確定方法??
4、自動化生產方式的人員定編
■化工設備生產人員定編
■自動機械生產人員定編
■機器產量定額的制定方法
■人員看管定額的計算方法
5、流水線生產方式的人員定編
■流水線節拍時間的確定方法
■單條流水線人員配備數量計算
6、手工生產方式的人員定編
■工位數的確定方法
■產量定額、時間定額的運用
7、?維修輔助崗位的人員定編
■工作量分析方法
■安全定編數確定方法
8、搬運輔助崗位的人員定編
■工作任務確定方法
■基本作業時間與寬放時間確定方法
9、新開工廠的人員定編預算方法
■流動率估算
■轉移矩陣的運用與招聘需求測算
10、Q&A
【講師介紹】
洪晟老師,曼頓培訓網()資深講師。
擅長咨詢與研究領域：組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發展、合規人力資源管理。
受邀在"哈佛商業評論"、英國"經濟學人·財經專刊"、"上海經濟"、"文匯報"、"中國勞動保障報"等國內外著名刊物發表學術論文、管理觀點。
開發的課程與咨詢工具：戰略人力資源管理體系、組織變革與權責體系設計、薪酬架構設計與優化、Payroll Master薪酬管理全能、銷售人員薪酬設計、KPI與Non-KPI績效管理體系構建、績效改進與診斷方法、生產績效促進與激勵、人才規劃與企業定編方法、能力模型與人才發展模版等。
項目經驗:服務過不同行業的眾多客戶，如：福特汽車、康明斯、斯蒂爾、殼牌石油、匯豐銀行、日立電器、上海汽車、東風汽車、雙鹿電器、凱迪地產、凱迪電力、金陵股份、雙虎家私、中國海洋石油、EHERD閥門、上海實業、中國聯通、SFIT、CFFEX Tech等。
工作背景：洪先生從事管理咨詢、?教育、研究、十余年。曾任大學教師、美世咨詢顧問/總監、中外企業人力資源總監、副總裁；滬上第一個開展人力資本股權定量的咨詢顧問（咨詢服務業）。在華東理工大學商學院取得碩士、學士學位，曾任澳大利亞MONASH大學商學院管理學系CHINA PROGRAM?高級研究員。
【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】洪晟老師,曼頓培訓網()資深講師。
擅長咨詢與研究領域：組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發展、合規人力資源管理。
受邀在"哈佛商業評論"、英國"經濟學人·財經專刊"、"上海經濟"、"文匯報"、"中國勞動保障報"等國內外著名刊物發表學術論文、管理觀點。
開發的課程與咨詢工具：戰略人力資源管理體系、組織變革與權責體系設計、薪酬架構設計與優化、Payroll Master薪酬管理全能、銷售人員薪酬設計、KPI與Non-KPI績效管理體系構建、績效改進與診斷方法、生產績效促進與激勵、人才規劃與企業定編方法、能力模型與人才發展模版等。
項目經驗:服務過不同行業的眾多客戶，如：福特汽車、康明斯、斯蒂爾、殼牌石油、匯豐銀行、日立電器、上海汽車、東風汽車、雙鹿電器、凱迪地產、凱迪電力、金陵股份、雙虎家私、中國海洋石油、EHERD閥門、上海實業、中國聯通、SFIT、CFFEX Tech等。
工作背景：洪先生從事管理咨詢、?教育、研究、十余年。曾任大學教師、美世咨詢顧問/總監、中外企業人力資源總監、副總裁；滬上第一個開展人力資本股權定量的咨詢顧問（咨詢服務業）。在華東理工大學商學院取得碩士、學士學位，曾任澳大利亞MONASH大學商學院管理學系CHINA PROGRAM?高級研究員。
【培訓對象】生產人員定編計算方法
更新時間：2017/3/6 9:36:03
