【課程大綱】【課程收益】
達標公司的儲備干部管理培訓課程強調：實用、實效、實干、實在、實力、實戰。訓練方式是先教一個標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學員帶工作實例上臺實做，臺下學員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務使每個學員都能「從實做中學得」所訓練的技術，藉以實現企業基層干部管理能量、工作效能提升。
將儲備干部應具備的能力，化為學習重點，以步驟化且系統性地加以闡釋。
課程內容除理論講授外，著重實際演練現學現用效益佳。
討論之案例以實務為主，符合需求且對學員的沖擊性強，效果顯著。
【適合對象】
企業現場班組長、儲備干部、優秀員工、部門課長/主管等;
【培訓課程系列】
《班組長角色定位認知》部門及生產班組長2H&3H
《班組長管理素養提升》部門及生產班組長2H&3H
《5S與目視化管理》部門及生產班組長6H&12H
《金牌班組長技能提升》部門及生產班組長6H&12H
《TWI一線主管技能提升》部門及生產班組長6H&12H
《走動式現場管理》部門及生產班組長2H&4H
《班組長自我管理的29個工具》部門及生產班組長6H&12H
《注塑現場管理實務》部門及生產班組長6H&12H
《現場管理的3把利劍》部門及生產班組長6H&12H
《精益價值流圖析技術》部門及生產班組長6H&12H
《精益基礎知識培訓》部門及生產班組長6H&12H
《精益標準作業改善》部門及生產班組長6H&12H
《精益提案改善技術》部門及生產班組長2H&3H
《SMED快速換型改善》部門及生產班組長6H&12H
《精益物料補充系統改善》部門及生產班組長6H&12H
《TPM全面生產維護》部門及生產班組長6H&12H
《IE七大手法》部門及生產班組長6H&12H
《防呆法運用技巧大全》部門及生產班組長6H&12H
【部分培訓案例】
常平裕豐五金廠(注塑、沖壓、組裝)、清溪協和紙品廠(紙板、紙箱)、長安高科達印刷廠(不干膠、印刷、彩盒)、常平泰和金屬制品有限公司(金屬精密件加工)、常平旭升五金表帶廠(表帶)、清溪普來瑞電子有限公司(顯示器)常平世錦五金電器廠(電鉆)、大嶺山精美家私有限公司(真皮沙發、厚街匯柏鞋廠(休閑皮鞋)、橋頭恒捷科技電子廠(SMT、HMT)、雋豐/捷通紙品有限公司(紙箱、紙板)、石碣宏業電子配件有限公司(電源連接線)、永吉林紙品包裝有限公司(紙塑)、寮步東泰紙品廠(紙箱)、海藍星光學科技(東莞)有限公司(汽車燈、安定器)、明豐紙品廠(紙板、紙箱)、
【授課原則】
實用、實效、實干、實在、實力、實戰
達標公司的班組長培訓課程主要以實戰性、實用性為核心!
旨在加強個人自身能力的提升，建立內在可持續發展的個人財富，鑄就一線管理核心人才!
龘驫·達標的3大服務優勢：
1、實戰講師團隊：
公司聘用的每一位講師，都必須在企業高管崗位或職能部門多年以上實戰工作經驗，且在培訓行業3年以上實戰培訓經驗，有100場次成功培訓案例。
2、實戰培訓課程：
所有培訓課程或培訓方案，都是培訓講師，根據多年實踐工作經驗和培訓經驗，并根據企業及崗位具體要求，從解決企業實際問題出發，實實在在的幫助企業提升員工思想素質、工作技能，幫助企業培訓大量儲備人才。
3、實際培訓效果：
我們奉行"理論+實踐"相結合的培訓原則，我們實行"演講+示范+實操+總結"模式，根據企業實際情況出發，針對問題，制定科學合理培訓方案，絕不空講理論，注重實操，現學現用，實實在在為企業培養優秀崗位專業人才。
【講師介紹】柳陽鴻 講師 （Gene Liu）
---十八年企業職業經理人實戰經驗
---"制衡方法論"創造者
---"營銷瓶頸突破技術"諦造者
--- 北京大學EMBA特聘講師
--- PTT國際職業培訓師
--- 營銷團隊打造資深教練
--- 達標咨詢機構首席顧問
【培訓對象】中小微企業
更新時間：2017/3/4 10:28:26
