平涼ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	平涼
瀏覽次數：	3次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

ISO 9001質量管理體系是由國際標準化組織（ISO）制定的一套全球認可的質量管理標準，旨在幫助企業建立、實施和改進其質量管理體系，確保持續提供滿足客戶要求的產品和服務。該標準最初由BSI撰寫的BS 5750轉化而來，并在1987年首次發布，經過多次修訂，最新版本為ISO 9001  版本2015。

ISO 9001標準的核心內容包括五大模塊：質量管理體系、管理職責、資源管理、產品實現和測量分析及改進。這些模塊涵蓋了從設計、開發、生產到服務和售后支持等各個環節，旨在通過規范化企業的質量管理體系，提高企業的質量和效率。

1.是否采用質量管理體系需要組織作出戰略性決策。

戰略性決策主要是對企業的最高管理層講的話。企業的改制、重大的產品方向、重大投資都是
戰略性活動，把質量管理體系的建設也提高到一種戰略性決策的角度。

為什么要搞質量管理體系認證？因為現在的產品很復雜，顧客沒有能力自己去分辨產品的好壞，因此顧客在關心產品質量的同時，還在關心有沒有持續生產符合要求產品的能力，就要考察管理方式，如果管理方式是規范的、是嚴格要求的。才能保證生產產品的質量。所以說顧
客還是很關心質量管理體系的要求，看看這個企業管理的怎么樣。


一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容

采用質量管理體系是組織的一項戰略決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續發展奠定良好基礎。組織根據本標準實施質量管理體系的潛在益處是：a）穩定提供滿足顧客要求以及適用的法律法規要求的產品和服務的能力；b）促成增強顧客滿意的機會；c）應對與組織環境和目標相關的風險和機遇；d）證實符合規定的質量管理體系要求的能力。本標準可用于內部和外部各方。

實施本標準并非需要：
——統一不同質量管理體系的架構；——形成與本標準條款結構相一致的文件；——在組織內使用本標準的特定術語。本標準規定的質量管理體系要求是對產品和服務要求的補充。

2.條款說明條款主要說明以下幾個問題：

①采用質量管理體系是組織的一項戰略性決策。

②組織實施質量管理體系能獲得的益處或潛在益處是：a.能穩定且可持續的生產和提供合格的產品和服務，這些產品和服務符合顧客要求且滿足法律法規要求；b.采用本標準能提高增強顧客滿意的概率；c.能夠應對與組織環境和目標相關的風險和機遇；d.向顧客和相關方顯示和證實本組織符合規定的質量管理體系要求的能力。

③本標準是第一方、第二方和第三方審核的依據，用于評定組織滿足顧客要求、滿足法律法規要求和滿足組織自身要求的能力。

④對實施質量管理體系的組織架構和所需要的文件形式不做統一要求，這給組織編寫質量管理體系文件帶來了難度。⑤組織使用的術語不要求與標準特定術語一致。

⑥本標準所規定的質量管理體系要求是對產品要求的補充，不能替代。

3.總則條款（續一）

本標準采用過程方法，該方法結合了"策劃-實施-檢查-處置"（PDCA）循環和基于風險的思維。過程方法使組織能夠策劃過程及其相互作用。PDCA循環使組織能夠確保其過程得到充分的資源和管理，確定改進機會并采取行動。

質量管理原則

1.質量管理原則條款0.2 質量管理原則本標準是在GB/T 19000所述的質量管理原則基礎上制定的。每項原則的介紹均包含概述、該原則對組織的重要性的依據、應用該原則的主要益處示例以及應用該原則提高組織績效的典型措施示例。質量管理原則是：——以顧客為關注焦點；——領導作用；——全員積極參與；——過程方法；

——改進；——循證決策；——關系管理。

2.條款理解GB/T 19000—2016《質量管理體系 基礎和術語》標準使用翻譯法等同采用ISO 9000：2015《質量管理體系 基礎和術語》標準。條款詳細解釋見本書第二章 質量管理體系基礎和術語。

三、過程方法1.總則條款

0.3 過程方法

0.3.1 總則本標準倡導在建立、實施質量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法，通過滿足顧客要求增強顧客滿意。采用過程方法所需考慮的具體要求見4.4。將相互關聯的過程作為一個體系加以理解和管理，有助于組織有效和高效地實現其預期結果。

這種方法使組織能夠對其體系的過程之間相互關聯和相互依賴的關系進行有效控制，以提高組織整體績效。過程方法包括按照組織的質量方針和戰略方向，對各過程及其相互作用進行系統的規定和管理，從而實現預期結果。可通過采用PDCA循環（見0.3.2）以及始終基于風險的思維（見0.3.3）對過程和整個體系進行管理，旨在有效利用機遇并防止發生不良后果。在質量管理體系中應用過程方法能夠：




ISO9001內審員資格證書，ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），ISO內審員證書培訓 

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業培訓老師，

有多年工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

1) 企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4) 其他感興趣的相關人士等

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