| 秦皇島ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn) | ISO9001內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn) | ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn) | |||
| 課程類(lèi)型： | 內(nèi)審員 | 授課語(yǔ)言： | 普通話 |
| 總學(xué)課時(shí)： | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用： | 650元 |
| 授課時(shí)間： | 2025年02月28日至2051年12月31日 | 授課地點(diǎn)： | 秦皇島 |
| 瀏覽次數(shù)： | 7次 | 參加培訓(xùn)： | 在線報(bào)名 |
ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn) ，ISO 內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)
ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)如何培訓(xùn)，ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員如何報(bào)名？
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)質(zhì)量管理原則：
顧客導(dǎo)向：組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足這些需求并努力超越顧客期望。
領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立并促進(jìn)一個(gè)能夠激勵(lì)員工的環(huán)境，使他們能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。
全員承諾：所有員工都應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)。
過(guò)程方法：通過(guò)系統(tǒng)地管理相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，可以更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)整體績(jī)效是組織的一個(gè)重要目標(biāo)。
基于證據(jù)的決策：決策應(yīng)基于數(shù)據(jù)和信息分析。
關(guān)系管理：與供應(yīng)商和其他合作伙伴建立互利關(guān)系，以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
ISO 9001認(rèn)證不僅提升了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，還促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求。獲得ISO 9001認(rèn)證的企業(yè)可以證明其在質(zhì)量管理上達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。
一、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)對(duì)象
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)課程對(duì)象:
現(xiàn)有內(nèi)審員：旨在更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求，提升審核技巧與問(wèn)題解決能力。
管理層代表：理解質(zhì)量管理體系對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員：深化標(biāo)準(zhǔn)理解，強(qiáng)化過(guò)程控制與績(jī)效評(píng)估能力。
關(guān)鍵崗位人員：如工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等，增強(qiáng)其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)體系要求的能力。
對(duì)質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工：拓寬視野，提升綜合質(zhì)量意識(shí)。
二、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分：ISO 及ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
第二部分：ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則
第三部分：質(zhì)量管理原則： 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力 全員參與 過(guò)程方法 改進(jìn) 循征決策關(guān)系管理
第四部分：ISO9001：2015 標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、質(zhì)量管理體系策劃
7、支持
8、運(yùn)行
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
10、改進(jìn)
第五部分：通過(guò)案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用
第六部分：如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
第七部分：內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
第八部分：內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作
第九部分：內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試
..........
三、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)費(fèi)用
650元（包含培訓(xùn)費(fèi)，考證費(fèi)用，發(fā)票），三體系內(nèi)審員現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)為1000元。 不再繳納其他費(fèi)用。
四、ISO9001內(nèi)審員，ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)方式和證書(shū)
在線培訓(xùn)。
培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)。
該證書(shū)獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國(guó)通用。
培訓(xùn)結(jié)束后系統(tǒng)考試，試卷提交后十個(gè)工作日內(nèi)出證書(shū)。
五、ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)報(bào)名辦法
單位或個(gè)人提前準(zhǔn)備好報(bào)考人員的相關(guān)資料，填好"內(nèi)審員資格證書(shū)申請(qǐng)表"。
聯(lián)系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
程方法一指組織內(nèi)諸過(guò)程的系統(tǒng)的應(yīng)用，連同這些過(guò)程的識(shí)別和相互作用及其管理。也就是你要分析你的過(guò)程，生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng)是什么，這些活動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)是一種過(guò)程。其中生產(chǎn)過(guò)程分為：生產(chǎn)、服務(wù)提供（如賓館）要進(jìn)行質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)或?qū)挝弧⒔M織進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候，主張用一種過(guò)程方法來(lái)管理。
產(chǎn)品是怎么產(chǎn)生的，是由哪些過(guò)程形成的。比如硬件過(guò)程：設(shè)計(jì)-采購(gòu)-生產(chǎn)-檢驗(yàn)-儲(chǔ)存-包
裝-發(fā)運(yùn)-交貨，過(guò)程方法在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用時(shí)要強(qiáng)調(diào)的重要性：
1)理解并滿足要求一不管用什么方法去研究管理體系，最終的產(chǎn)出是符合要求的，主要是符合滿足顧客的要求和滿足法律法規(guī)的要求。
2)從增值的角度考慮過(guò)程一過(guò)程有時(shí)需要策劃，過(guò)程應(yīng)當(dāng)是增值的，所以要避免在過(guò)程中那些不增值的勞動(dòng)。
3)獲得過(guò)程業(yè)績(jī)和有效性的結(jié)果一過(guò)程應(yīng)當(dāng)取得好的效果。
9001主要是站在顧客的立場(chǎng)上提出要求；（要求有效性）
9004是站在相關(guān)方（投資者、員工、供方）的立場(chǎng)上提出要求。（要求有效性）
4)基于客觀的測(cè)量，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程一在用過(guò)程方式的時(shí)候，時(shí)刻考慮到這個(gè)過(guò)程還有繼續(xù)改進(jìn)的很大的余地、很大的潛力。
9001的指導(dǎo)思想是認(rèn)為無(wú)論什么行業(yè)，質(zhì)量體系都是管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)這四個(gè)管理過(guò)程在運(yùn)作。
管理職責(zé)就是方針政策、管理制度，然后按照管理職責(zé)去分配資源，開(kāi)展資源的管理；資源
分配實(shí)現(xiàn)以后，就開(kāi)始搞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（不同行業(yè)，甚至是生產(chǎn)同種產(chǎn)品的不同企業(yè)都不太一樣)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的好壞就需要測(cè)量、分析、改進(jìn)，然后再把改進(jìn)后的東西進(jìn)一步的通過(guò)管理職責(zé)再明確成管理要求，進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。就是把顧客的要求作為一種輸入，然后把它變?yōu)楫a(chǎn)品再輸出給顧客。
PDCA循環(huán)是在過(guò)程管理當(dāng)中用到的一種方法。
P-策劃：D-實(shí)施；C-檢查；A-處置
0.3與GB/T19004的關(guān)系（略）
0.4與其他管理體系的相容性（略）
變更的策劃條款理解由于產(chǎn)品類(lèi)型、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、組織結(jié)構(gòu)、組織地域等會(huì)發(fā)生變化，組織需要對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)按照所策劃的方式進(jìn)行，即按照標(biāo)準(zhǔn)4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程條款的要求進(jìn)行。在變更時(shí)應(yīng)保持組織質(zhì)量管理體系的完整性，同時(shí)應(yīng)考慮此次變更的目的及其可能產(chǎn)生的后果、變更后所需的資源能否獲得、變更后各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限的分配是否清晰等情況。
案例3-2：某公司為了適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要，半年前成立了公關(guān)部，但公關(guān)部的職責(zé)范圍有點(diǎn)不清，部分職責(zé)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、公司辦公室的工作交叉重疊。為此三方在工作上發(fā)生不少矛盾，問(wèn)題遲遲未解決，三個(gè)部門(mén)的工作均受影響。
分析：這件事情說(shuō)明在質(zhì)量管理體系發(fā)生變更時(shí)，幾個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限分配不清，因而造成了工作上的矛盾，質(zhì)量管理體系的完整性存在問(wèn)題，對(duì)滿足質(zhì)量目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)4.4條款的要求有影響，應(yīng)在進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃時(shí)予以解決。不符合6.3變更的策劃條款要求。
第七節(jié) 支 持
一、資源
1.標(biāo)準(zhǔn)條款
7 支持7.1 資源7.1.1 總則組織應(yīng)確定并提供所需的資源，以建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。組織應(yīng)考慮：a）現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限；b）需要從外部供方獲得的資源。
ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)，ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員），ISO內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員講師介紹：
講師為資深職業(yè)培訓(xùn)老師，
有多年工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
崔老師 V：wenmo36
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)課程對(duì)象:
1、企業(yè)質(zhì)量，生產(chǎn)，行政，采購(gòu)，物流等部門(mén)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員
2、組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員
3、希望了解升版所帶來(lái)的影響的其他標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展人士
4、其他感興趣的相關(guān)人士等
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