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莆田ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型:內審員 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:650元
授課時間:2025年02月28日至2051年12月31日 授課地點:莆田
瀏覽次數:20次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

ISO9001內審員資格證書培訓,ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ,ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓,ISO 9001質量管理體系內審員如何報名?

量管理體系(總要求)
4.1總要求(提出質量管理體系要求的一種指導思想)
要求:1)建立、實施、保持和改進質量管理體系
2)應符合9001新版的要求;
3)質量管理體系應當形成文件。
質量管理體系是按規定運行,這種規定就要求寫成文件,不是口頭的命令,是一種文件化的指令。

建立質量管理體系的要求:
1)識別過程;
2)確定這些過程的順序和相互作用;
要系統地管理這些過程,要識別這些過程之間的相互作用,叫過程方法。在服務過程中,過程的開發和產品的設計開發分不太清。

3)在質量管理體系中,包括了兩部分文件:一部分是有關于質量管理的文件;一部分是關于提供產品的技術文件。
4)確保資源和信息(必要的標準)以支持這些過程的運行和監控;
5)監視、測量和分析這些過程;


一、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員:旨在更新知識結構,熟悉新版標準要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性,參與體系決策與改進。
質量管理人員:深化標準理解,強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員:如工程師、項目經理等,增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工:拓寬視野,提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容:

第一部分:ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分:ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分:質量管理原則: 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分:ISO9001:2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分:通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分:如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分:內部審核技巧和審核方法講解


第八部分:內審表單的設計與制作



第九部分:內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元(包含培訓費,考證費用,發票),三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。 

培訓結束后系統考試,試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料,填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)  

VX:wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容


文件控制
質量管理體系的文件應當得到控制,文件是一種指令的信息,如果不得到控制,執行起來就會出問題。

要求形成一個文件控制的程序文件,控制的內容:
1)內部發布文件(經過審查批準);
2)在文件的實施過程中,可能需要評審,評審認為有必要,可能需要更新;
3)修訂狀態要得到識別;
4)需要的場所得到適用文件的有關版本;
5)清晰易于識別;
6)外部文件也應識別,確認它的適易性、評價、控制分發、保密;
7)作廢的文件的處理(定期)。
有時出于積累知識的需要、法律的要求等等,作廢的文件需要保存,要采取措施防止使用。

管理職責
5.1管理承諾
在質量管理方面應當有所承諾(面對顧客的承諾),2000版標準對最高管理者責任和活動作了進一步細化,管理承諾是最高管理者的責任和活動的要求。
最高管理者一一是指在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人
承諾:建立、實施并持續改進組織的質量管理體系。

要證實承諾是否實現應開展的活動:
1)親自向組織傳達以顧客為中心的思想;滿足顧客和法律法規的重要性;質量意識的灌輸
2)親自去制定質量方針
3)確保制定適宜的質量目標(要保證實現)
4)親自主持管理評審(整個質量管理體系的評審)
5)確保獲得資源
5.2以顧客為關注焦點(9000中八項質量管理原則)
一個組織是依靠于顧客的,了解顧客需要什么,然后再讓顧客滿意。最高管理者應建立這種思想,確保顧客的要求能夠得到確定并滿足。

5.3質量方針(是實施和改進質量體系的推動力)
質量方針一一由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和方向
質量方針應體現最高管理者對一個組織開展質量管理的主導思想(最根本的質量方向和政策)
質量方針是最高管理者的責任和活動。
質量方針的內容:
組織的總方針和宗旨相適應:包括產品滿足要求和持續改進的承諾;提供制定和評審質量目標的框架(目標要和方向吻合);確保在組織內的溝通和理解;評審持續的適宜性。


內部溝通
最高管理者要確保和建立適當的溝通。溝通的內容上應圍繞著質量管理體系的有效性來開展,溝通是為了促進質量管理體系的有效性。

包括:質量方針、目標;要求方面的信息(產品要求及變更、顧客要求和期望、質量管理體系的要求及變更);業績方面的信息(成功方面的問題、過程的有效性、整個體系的有效性、各類的質量問題、顧客意見);改進方面的信息(改進的機會、效果)。
溝通的方式:(參考94版標準)
1)上下左右(上級和下級,各職能、各層次)
2)活動方式(質量例會、表彰會、布告、聲向媒體、接受意見和合理化建議的渠道)


ISO9001內審員資格證書,ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員),ISO內審員證書培訓 


【講師介紹】

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹:

講師為資深職業培訓老師,

有多年工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V:wenmo36


【培訓對象】

ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:
一、企業管理人員;
二、負責組織內部質量管理體系審核組織、策劃和管理的人員;
三、致力于組織內部質量管理體系審核的人員;
四、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員;
五、為加深了解體系、計劃進一步改善質量管理體系的人員;
六、有志于從事質量管理工作的人員。



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