福州ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	福州
瀏覽次數：	25次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

ISO 9001質量管理體系標準是全球應用最廣泛的體系標準之一，它不僅適用于制造業，還適用于服務業、醫療和公共事業等多個行業。通過采用ISO 9001標準，企業可以建立一個可靠的質量管理體系，提高產品質量，增強客戶滿意度，并最終提升企業的競爭力和盈利能力。


戰略性決策主要是對企業的最高管理層講的話。企業的改制、重大的產品方向、重大投資都是
戰略性活動，把質量管理體系的建設也提高到一種戰略性決策的角度。

為什么要搞質量管理體系認證？因為現在的產品很復雜，顧客沒有能力自己去分辨產品的好壞，因此顧客在關心產品質量的同時，還在關心有沒有持續生產符合要求產品的能力，就要考察管理方式，如果管理方式是規范的、是嚴格要求的。才能保證生產產品的質量。所以說顧
客還是很關心質量管理體系的要求，看看這個企業管理的怎么樣。



一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容

9001的指導思想是認為無論什么行業，質量體系都是管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進這四個管理過程在運作。

管理職責就是方針政策、管理制度，然后按照管理職責去分配資源，開展資源的管理；資源
分配實現以后，就開始搞產品實現（不同行業，甚至是生產同種產品的不同企業都不太一樣)，對產品實現的好壞就需要測量、分析、改進，然后再把改進后的東西進一步的通過管理職責再明確成管理要求，進入下一個循環。就是把顧客的要求作為一種輸入，然后把它變為產品再輸出給顧客。


質量管理體系的策劃（質量管理體系中一些通用要求的策劃）
質量體系的策劃要實現質量目標，同時還要達到4.1條的要求，從而實現質量目標。對策劃提出的實施要求：
1)當內外部有變化時，就需要更改、更新質量管理體系；
2)在策劃和實施質量管理體系的更改時，要保證質量管理體系的完整性。有變化時，要有延續性，在更改的過度期，保證過程是受到控制的，不影響保證產品符合性的能力。

5.5職責、權限和溝通
5.5.1職責和權限
最高管理者確保職責、權限的關系；責任制的文件，各種程序中相應的規定；確認能夠溝通，
保持工作接口關系的順暢。


內部溝通
最高管理者要確保和建立適當的溝通。溝通的內容上應圍繞著質量管理體系的有效性來開展，溝通是為了促進質量管理體系的有效性。

包括：質量方針、目標；要求方面的信息（產品要求及變更、顧客要求和期望、質量管理體系的要求及變更)；業績方面的信息（成功方面的問題、過程的有效性、整個體系的有效性、各類的質量問題、顧客意見)；改進方面的信息（改進的機會、效果）。
溝通的方式：（參考94版標準）
1)上下左右（上級和下級，各職能、各層次）
2)活動方式（質量例會、表彰會、布告、聲向媒體、接受意見和合理化建議的渠道）

5.6管理評審
5.6.1總則
管理評審是最高管理者的職責，親自參加并主持管理評審
1)按策劃的時間和間隔進行（定期）
2)內外部情況變化時按需要安排

管理評審與內部審核的目的不同、執行者不同、結果也不相同。
管理評審是管理質量管理體系規定是否合適；內部審核是檢查符合性，大體上講是否得到有
效實施。
管理評審的方法是通過質量管理體系的會議：要求質量管理體系各有關的職能和部門要有負責人參加。

會議的準備：輸入準備好，最好是形成書面的報告，最好能提前交給與會者和主持人，然后在會議上介紹輸入，大家討論，最后由最高管理者主持形成結論。
結論中要有：判斷質量管理體系三性（質量管理體系的適宜性、充分性、有效性）的問題所
產生的結果；輸出方面有：決定和措施，落實責任，效果的驗收和評價。



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ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業培訓老師，

有多年工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象 

將要進行第三方認證審核的企業的各部門負責人,中�；蚋咧幸陨蠈W歷，企業內部的質量管理人員、與質量管理有關的其他人員及任何一個對ISO 感興趣的在職人員或在校學生。

對內審人員的要求：

1、具有高度的責任感和事業心； 
2、具有良好的溝通能力； 
3、有較強的學習能力； 
4、能獨立完成各項任務并能承受一定的壓力。

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