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襄樊ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型:內審員 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:650元
授課時間:2025年02月28日至2051年12月31日 授課地點:襄樊
瀏覽次數:20次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

ISO9001內審員資格證書培訓,ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ,ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓,ISO 9001質量管理體系內審員如何報名?

質量和環境審核的指南-以前質量審核和環境審核分別有兩個標準,現在考慮到質量管理體系和環境管理體系都在一個企業的管理體系之內,在方針、指導思想、管理模式都基本一致的情況下,就把這些管理體系能夠互相整合,互相在同一個指導思想、同一個總的方針下,用體系的辦法開展這個活動,管理的指導思想,管理的模式都逐漸接近,必竟是一個企業的不同側重點而已,因此它的審核也應整合起來,希望通過一次認證解決問題(但現在正在研究)。

IS09001:質量保證活動主要屬于一種證實活動,證實產品質量保證的能力。本標準即可以用于建設內部質量體系管理,又可以用于質量保證活動。將主要介紹IS09001標準。


一、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員:旨在更新知識結構,熟悉新版標準要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性,參與體系決策與改進。
質量管理人員:深化標準理解,強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員:如工程師、項目經理等,增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工:拓寬視野,提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容:

第一部分:ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分:ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分:質量管理原則: 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分:ISO9001:2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分:通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分:如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分:內部審核技巧和審核方法講解


第八部分:內審表單的設計與制作



第九部分:內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元(包含培訓費,考證費用,發票),三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。 

培訓結束后系統考試,試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料,填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)  

VX:wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容


獲得過程業績和有效性的結果一過程應當取得好的效果。
9001主要是站在顧客的立場上提出要求;(要求有效性)
9004是站在相關方(投資者、員工、供方)的立場上提出要求。(要求有效性)
4)基于客觀的測量,持續改進過程一在用過程方式的時候,時刻考慮到這個過程還有繼續改進的很大的余地、很大的潛力。
9001的指導思想是認為無論什么行業,質量體系都是管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進這四個管理過程在運作。

管理職責就是方針政策、管理制度,然后按照管理職責去分配資源,開展資源的管理;資源
分配實現以后,就開始搞產品實現(不同行業,甚至是生產同種產品的不同企業都不太一樣),對產品實現的好壞就需要測量、分析、改進,然后再把改進后的東西進一步的通過管理職責再明確成管理要求,進入下一個循環。就是把顧客的要求作為一種輸入,然后把它變為產品再輸出給顧客。

PDCA循環是在過程管理當中用到的一種方法。
P-策劃:D-實施;C-檢查;A-處置
0.3與GB/T19004的關系(略)
0.4與其他管理體系的相容性(略)


建立質量管理體系的要求:
1)識別過程;
2)確定這些過程的順序和相互作用;
要系統地管理這些過程,要識別這些過程之間的相互作用,叫過程方法。在服務過程中,過程的開發和產品的設計開發分不太清。

3)在質量管理體系中,包括了兩部分文件:一部分是有關于質量管理的文件;一部分是關于提供產品的技術文件。
4)確保資源和信息(必要的標準)以支持這些過程的運行和監控;
5)監視、測量和分析這些過程;

6)采取必要的措施,以實現對這些過程策劃的結果并持續改進。
外包過程:是針對質量管理,針對產品符合性來講的。
符合性:產品固有的特性(比如:產品的功能、性能、外觀等)
符合要求:除固有的特性外,還有其他賦予的特性(比如:價格等)
被外包的過程本標準的控制要求同樣要得到滿足。


程序性文件(用的設備、形成的記錄、特別的控制)"WEH"
"WEH":why(目的)what(什么事)who(什么人去做;職責)where (節點;環節)when(次序、時機)
作業指導文件:更加具體地指導某一專門的作業活動的操作
·標準要求的記錄
文件的多少和詳略的程度取決于:組成的規模;過程的復雜性;員工的能力。
2000版的優點:強制性的文件要求弱化了,但不意味著文件的作用降低。(可參看9000標準2.7第六頁)

4.2.2質量手冊(必要的文件)
質量手冊一一規定組織質量管理體系的文件
質量手冊應編制,在內容上的要求:質量管理體系的范圍(比如:覆蓋了哪些產品);刪減的細節和合性性(原因);質量體系的過程以及相互作用的表述;說明過程活動的程序,編寫進手冊或引用其獨立版本。



ISO9001內審員資格證書,ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員),ISO內審員證書培訓 


【講師介紹】

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹:

講師為資深職業培訓老師,

有多年工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V:wenmo36


【培訓對象】

ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:


1、企業質量,生產,行政,采購,物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員

2、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員

3、希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士

4、其他感興趣的相關人士等



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