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黃石ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型:內審員 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:650元
授課時間:2025年02月28日至2051年12月31日 授課地點:黃石
瀏覽次數:18次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

ISO9001內審員資格證書培訓,ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ,ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓,ISO 9001質量管理體系內審員如何報名?

ISO 9001標準強調以下幾個質量管理原則:
顧客導向:組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足這些需求并努力超越顧客期望。
領導力:領導者應建立并促進一個能夠激勵員工的環境,使他們能夠充分參與實現組織目標的過程。
全員承諾:所有員工都應致力于實現組織的質量目標。
過程方法:通過系統地管理相互關聯的過程,可以更有效地實現預期結果。
改進:持續改進整體績效是組織的一個重要目標。
基于證據的決策:決策應基于數據和信息分析。
關系管理:與供應商和其他合作伙伴建立互利關系,以促進質量管理體系的有效性。

ISO 9001認證不僅提升了企業


一、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員:旨在更新知識結構,熟悉新版標準要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性,參與體系決策與改進。
質量管理人員:深化標準理解,強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員:如工程師、項目經理等,增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工:拓寬視野,提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容:

第一部分:ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分:ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分:質量管理原則: 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分:ISO9001:2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分:通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分:如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分:內部審核技巧和審核方法講解


第八部分:內審表單的設計與制作



第九部分:內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元(包含培訓費,考證費用,發票),三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員,ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。 

培訓結束后系統考試,試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料,填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)  

VX:wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容


是否采用質量管理體系需要組織作出戰略性決策。

戰略性決策主要是對企業的最高管理層講的話。企業的改制、重大的產品方向、重大投資都是
戰略性活動,把質量管理體系的建設也提高到一種戰略性決策的角度。

為什么要搞質量管理體系認證?因為現在的產品很復雜,顧客沒有能力自己去分辨產品的好壞,因此顧客在關心產品質量的同時,還在關心有沒有持續生產符合要求產品的能力,就要考察管理方式,如果管理方式是規范的、是嚴格要求的。才能保證生產產品的質量。所以說顧
客還是很關心質量管理體系的要求,看看這個企業管理的怎么樣。


過程方法一指組織內諸過程的系統的應用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理。也就是你要分析你的過程,生產活動、管理活動是什么,這些活動,都應當是一種過程。其中生產過程分為:生產、服務提供(如賓館)要進行質量管理體系的設計或對單位、組織進行質量管理的時候,主張用一種過程方法來管理。

產品是怎么產生的,是由哪些過程形成的。比如硬件過程:設計-采購-生產-檢驗-儲存-包
裝-發運-交貨,過程方法在質量管理體系中應用時要強調的重要性:
1)理解并滿足要求一不管用什么方法去研究管理體系,最終的產出是符合要求的,主要是符合滿足顧客的要求和滿足法律法規的要求。
2)從增值的角度考慮過程一過程有時需要策劃,過程應當是增值的,所以要避免在過程中那些不增值的勞動。


明確本標準的通用性
產品是過程的結果,不管什么組織,過程有了結果那就是產品。
從質量管理的角度講,把產品分成了幾種類別:
硬件(如發動機機械零件等)、軟件(如計算機程序等)、流程性產品(如液體、粉沫、電纜等)、服務(如運輸等)
硬件:有固定形狀的有形產品;
流程性產品:沒有固定形狀的;

為什么硬件還要分成流程性產品,因為考慮到生產過程不同,在生產過程中質量管理和質量控制的手段完全不同,流程性產品往往是通過一個流程從原材料就出成品了,硬件產品基本上是進原材料,出零部件,然后零部件再組裝,組裝成部件,然后再組裝,最后再組裝成產品。
提供什么樣的產品,就決定需要什么樣的過程,所以產品和過程是密切相聯的。
如果是組合性的產品的時候,要分清它的主要成份(也就是主導成份)
比如:汽車有硬件、軟件和服務


ISO9001內審員資格證書,ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員),ISO內審員證書培訓 


【講師介紹】

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹:

講師為資深職業培訓老師,

有多年工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V:wenmo36


【培訓對象】

ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:
一、企業管理人員;
二、負責組織內部質量管理體系審核組織、策劃和管理的人員;
三、致力于組織內部質量管理體系審核的人員;
四、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員;
五、為加深了解體系、計劃進一步改善質量管理體系的人員;
六、有志于從事質量管理工作的人員。



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