懷化ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	懷化
瀏覽次數：	20次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

為什么要搞質量管理體系認證？因為現在的產品很復雜，顧客沒有能力自己去分辨產品的好壞，因此顧客在關心產品質量的同時，還在關心有沒有持續生產符合要求產品的能力，就要考察管理方式，如果管理方式是規范的、是嚴格要求的。才能保證生產產品的質量。所以說顧
客還是很關心質量管理體系的要求，看看這個企業管理的怎么樣。

管理職責就是方針政策、管理制度，然后按照管理職責去分配資源，開展資源的管理；資源
分配實現以后，就開始搞產品實現（不同行業，甚至是生產同種產品的不同企業都不太一樣)，對產品實現的好壞就需要測量、分析、改進，然后再把改進后的東西進一步的通過管理職責再明確成管理要求，進入下一個循環。就是把顧客的要求作為一種輸入，然后把它變為產品再輸出給顧客。

PDCA循環是在過程管理當中用到的一種方法。
P-策劃：D-實施；C-檢查；A-處置
0.3與GB/T19004的關系（略）
0.4與其他管理體系的相容性（略）



一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容


管理者代表
最高管理者指定一名管理者承擔管理者代表職務，從事管理工作（有一定的水平和能力）。管理者代表職責范圍：
1)確保質量管理體系的建設、實施和持續改進；
2)向最高管理者報告質量管理體系的現狀和改進；
3)提高全員的質量意識（以顧客為中心）；
4)在質量保證活動中對外可是本組織的代表；
5)不論其它方面的職權，應保證管理者代表的職責和權限。

評審的輸出
質量管理體系及過程有效性改進的決定和措施；
產品改進的決定和措施；
資源的需要的決定和措施。

補充：
管理評審與內部審核的目的不同、執行者不同、結果也不相同。
管理評審是管理質量管理體系規定是否合適；內部審核是檢查符合性，大體上講是否得到有
效實施。
管理評審的方法是通過質量管理體系的會議：要求質量管理體系各有關的職能和部門要有負責人參加。

會議的準備：輸入準備好，最好是形成書面的報告，最好能提前交給與會者和主持人，然后在會議上介紹輸入，大家討論，最后由最高管理者主持形成結論。
結論中要有：判斷質量管理體系三性（質量管理體系的適宜性、充分性、有效性）的問題所
產生的結果；輸出方面有：決定和措施，落實責任，效果的驗收和評價。

產品實現
直接與產品質量形成有關的過程（例如：機械行業：從產品概念一接受合同）一設計一采購一生產一檢驗一交付一售后服務的過程，是產品從無到有的過程)。

7.1產品實現的策劃
指對具體產品項目或合同的實現過程的策劃（具體策劃）
要根據具體的合同的特點，把質量管理體系的通用要求，轉化為具體可操作的，落實責任的計劃和要求。

策劃的內容：
1)確定適當的產品的質量目標（包括質量特性的目標值、約束條件）
2)應當確定過程（產品實現過程），不同合同、不同產品，過程不同；確定需要哪些過程運行和控制的文件；確定過程需要的資源
3)確定所需要的驗證活動和接收的準則；過程的監視和測量活動；產品的驗證、檢驗和實驗的活動
4)確定適當記錄要求（過程活動的記錄、產品符合要求的證據）；確定策劃輸出的形式在咨詢活動中要開展：培訓的活動、檢查的活動（做一次模擬的審核；幫助做內審；協助編制文件)、現場的咨詢（診斷活動；現場實施情況的檢查）
新標準強調要按活動、過程去實施控制



ISO9001內審員資格證書，ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），ISO內審員證書培訓 

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業培訓老師，

有多年工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

1) 企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4) 其他感興趣的相關人士等

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