臺州ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	臺州
瀏覽次數：	35次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

組織應策劃：a）應對這些風險和機遇的措施。b）如何：1）在質量管理體系過程中整合并實施這些措施（見4.4）；2）評價這些措施的有效性。應對措施應與風險和機遇對產品和服務符合性的潛在影響相適應。

注1：應對風險可選擇規(guī)避風險，為尋求機遇承擔風險，消除風險源，改變風險的可能性或后果，分擔風險，或通過信息充分的決策而保留風險。注2：機遇可能導致采用新實踐、推出新產品、開辟新市場、贏得新顧客、建立合作伙伴關系、利用新技術和其他可行之處，以應對組織或其顧客的需求。

2.標準條款的理解在策劃質量管理體系時，組織應考慮到



一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現(xiàn)有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰(zhàn)略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環(huán)境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養(yǎng)內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發(fā)票），三體系內審員現(xiàn)優(yōu)惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發(fā)ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統(tǒng)考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯(lián)系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容

管理評審輸出，即經過管理評審會議討論后形成的決議，主要根據以下三方面的問題進行討論和評價，整理出管理評審結論，在會議結束后即開始落實執(zhí)行，跟蹤驗證，并在下一次管理評審的時候作為評審輸入之一。

①與顧客要求和相關方的反饋有關的過程績效以及產品和服務的改進，以及"9.3.2管理評審輸入"條款中所列的輸入內容經過管理評審后確定的改進機會。

②根據輸入內容經管理評審討論后所需的質量管理體系的變更或改進。

③經管理評審后確定的新的資源需求。

案例3-22：某廠程序文件規(guī)定一年內至少應進行一次管理評審。該廠在今年7月份組織了一次管理評審，查看《管理評審報告》，報告內容僅僅涉及了該廠近期要上馬一條新的生產線的討論情況，其實是討論該項目的辦公會。質管辦主任介紹說："由于最近要上一條新的生產線，因此這次評審主要討論了該生產線的有關情況，其他方面和過去一樣，沒有什么變化，所以就沒有討論了。"

案例分析：此種情況要進一步分析，ISO 9001標準并不強調在一次會議上將所有評審內容都評審完，可以分幾次進行，只要全年將評審內容評審覆蓋到就可以，從這點上講，對新生產線項目的評審其實也是管理評審的一種；要查閱全年的管理評審報告，是僅僅這一次還是有數次，如果只有這一次，顯然不符合標準9.3管理評審條款，沒有對組織的工作進行全面的總結和分析、評審質量管理體系及其過程的有效性，評審與顧客要求有關的產品的改進，還有體系、質量方針和質量目標是否需要變更等七個方面，如果還有幾次管理評審，將上述要求都評審到，則符合標準條款要求。

第十節(jié) 改  進

一、總則

1.總則條款10 改進10.1 總則組織應確定和選擇改進機會，并采取必要措施，以滿足顧客要求和增強顧客滿意。這應包括：a）改進產品和服務，以滿足要求并應對未來的需求和期望；b）糾正、預防或減少不利影響；

c）改進質量管理體系的績效和有效性。注：改進的例子可包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進、突破性變革、創(chuàng)新和重組。

不合格和糾正措施

條款10.2 不合格和糾正措施10.2.1 當出現(xiàn)不合格時，包括來自投訴的不合格，組織應：a）對不合格做出應對，并在適用時：1）采取措施以控制和糾正不合格；2）處置后果。b）通過下列活動，評價是否需要采取措施，以消除產生不合格的原因，避免其再次發(fā)生或者在其他場合發(fā)生：1）評審和分析不合格；

2）確定不合格的原因；3）確定是否存在或可能發(fā)生類似的不合格。c）實施所需的措施。d）評審所采取的糾正措施的有效性。e）需要時，更新在策劃期間確定的風險和機遇。f）需要時，變更質量管理體系。糾正措施應與不合格所產生的影響相適應。

10.2.2 組織應保留成文信息，作為下列事項的證據：a）不合格的性質以及隨后所采取的措施；b）糾正措施的結果。

2.不合格和糾正措施條款的說明當出現(xiàn)不合格、包括投訴時，組織應采取措施以控制和糾正不合格，同時評價是否需要采取其他糾正措施，以消除不合格產生的原因，避免其再次發(fā)生或發(fā)生類似的不合格。對所采取的糾正措施的有效性要進行評審，需要時，可考慮更新在策劃期間確定的風險和機遇，或變更質量管理體系。組織可根據實際情況，編制不合格和糾正措施控制的程序文件，以規(guī)定對已發(fā)現(xiàn)的不合格如何采取糾正措施，如何評審糾正措施的有效性，并防止不合格再次發(fā)生。



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ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業(yè)資格培訓老師，

有多年企業(yè)工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

1) 企業(yè)質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發(fā)展人士
4) 其他感興趣的相關人士等

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