紹興ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	紹興
瀏覽次數：	28次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

2015版標準在技術上的主要變化如下：

①采用ISO/IEC導則 第1部分 ISO補充規定的附件SL中給出的高層結構；②采用基于風險的思維；③規定性的要求更少；④對成文信息的要求更加靈活；⑤提高了服務行業的適用性；⑥更加強調組織環境；⑦增強對領導作用的要求；
⑧更加注重實現預期的過程結果以增強顧客滿意。

2015版標準的某些術語和概念也發生了變化，具體變化如下：
①用"產品和服務"替代了"產品"，強調產品和服務的差異，使標準的適用性更廣泛。
②增加了理解相關方的需求和期望的要求，標準4.2條款規定的要求包括了組織確定與質量管理體系有關的相關方，并確定來自這些相關方的要求。


一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容



質量管理原則

1.質量管理原則條款0.2 質量管理原則本標準是在GB/T 19000所述的質量管理原則基礎上制定的。每項原則的介紹均包含概述、該原則對組織的重要性的依據、應用該原則的主要益處示例以及應用該原則提高組織績效的典型措施示例。質量管理原則是：——以顧客為關注焦點；——領導作用；——全員積極參與；——過程方法；

——改進；——循證決策；——關系管理。

2.條款理解GB/T 19000—2016《質量管理體系 基礎和術語》標準使用翻譯法等同采用ISO 9000：2015《質量管理體系 基礎和術語》標準。條款詳細解釋見本書第二章 質量管理體系基礎和術語。

三、過程方法1.總則條款

0.3 過程方法

0.3.1 總則本標準倡導在建立、實施質量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法，通過滿足顧客要求增強顧客滿意。采用過程方法所需考慮的具體要求見4.4。將相互關聯的過程作為一個體系加以理解和管理，有助于組織有效和高效地實現其預期結果。

這種方法使組織能夠對其體系的過程之間相互關聯和相互依賴的關系進行有效控制，以提高組織整體績效。過程方法包括按照組織的質量方針和戰略方向，對各過程及其相互作用進行系統的規定和管理，從而實現預期結果。可通過采用PDCA循環（見0.3.2）以及始終基于風險的思維（見0.3.3）對過程和整個體系進行管理，旨在有效利用機遇并防止發生不良后果。在質量管理體系中應用過程方法能夠：

a）理解并持續滿足要求；b）從增值的角度考慮過程；c）獲得有效的過程績效；d）在評價數據和信息的基礎上改進過程。單一過程的各要素及其相互作用如圖1所示。每一過程均有特定的監視和測量檢查點以用于控制，這些檢查點根據相關的風險有所不同。

基于風險的思維基于風險的思維（見A.4）是實現質量管理體系有效性的基礎。本標準以前的版本已經隱含基于風險思維的概念，例如：采取預防措施消除潛在的不合格，對發生的不合格進行分析，并采取與不合格的影響相適應的措施，防止其再發生。為滿足本標準的要求，組織需策劃和實施應對風險和機遇的措施。應對風險和機遇，為提高質量管理體系有效性、獲得改進結果以及防止不利影響奠定基礎。

某些有利于實現預期結果的情況可能導致機遇的出現，例如：有利于組織吸引顧客、開發新產品和服務、減少浪費或提高生產率的一系列情形。利用機遇所采取的措施也可能包括考慮相關風險。風險是不確定性的影響，不確定性可能有正面的影響，也可能有負面的影響。風險的正面影響可能提供機遇，但并非所有的正面影響均可提供機遇。

ISO9001內審員資格證書，ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），ISO內審員證書培訓 

ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業資格培訓老師，

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:


1、企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員

2、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員

3、希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士

4、其他感興趣的相關人士等

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