寧波ISO9001內審員培訓 | ISO9001內審員證書培訓 | ISO9001質量管理體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2025年02月28日至2051年12月31日	授課地點：	寧波
瀏覽次數：	38次	參加培訓：	在線報名

ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓 

ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？

為了有效和高效地管理組織，各級人員得到尊重并積極參與其中是極其重要的。通過表彰、授權和提高能力，促進在實現組織的質量目標過程中的全員積極參與。系統性、集體性和群眾性是現代化大生產的特點，而質量管理是一個系統工程，關系到過程中每一個崗位和每一個人。

各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的運作也需要不同層次的人員，因此，全員充分參與是組織良好運作的必需條件。從行為科學角度來看，全員參與質量管理的學習和實踐活動，對員工來說，能夠滿足員工的自我成就感。對組織來說，可以提高組織的整體素質，體現以人為本的思想。提高員工為組織質量經營做出貢獻的積極性和創造性。全員參與并結合本崗位的質量問題開展活動，是質量保證的重要手段。



一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 

 ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容

ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力


第七部分：內部審核技巧和審核方法講解


第八部分：內審表單的設計與制作



第九部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用 

650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO9001內審員資格證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容

過程方法將活動作為相互關聯、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預知的結果。

1.標準理解質量管理體系是由相互關聯的過程所組成。理解體系是如何產生結果的，能夠使組織盡可能地完善其體系并優化其績效。

過程即利用輸入實現預期結果的相互關聯或相互作用的一組活動。任何將所接受的輸入轉化為輸出的活動都可以視為過程，過程方法是將相關的資源和活動作為過程進行管理，以便得到期望的結果。

或者說，過程方法將質量管理看成過程和過程網絡，是過程概念和PDCA循環結合的產物。過程概念反映了從輸入到輸出具有完整的質量概念，組織為了能有效地運行，必須識別并管理許多相互關聯的過程。通常，一個過程的輸出會直接成為下一個過程的輸入。組織應用過程方法的實質，是系統地識別并管理所采用的過程以及過程的相互作用。在ISO 9001和ISO 9004標準中，過程方法得到充分體現。

助于組織發現和利用改進機會，通過組織持續改進，提高質量管理體系的有效性和效率，從而提高了組織在市場競爭中的應變能力。改進對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創造新的機會，都是非常必要的。

（1）持續改進的目標持續改進的目標是使所有的顧客和相關方獲得更多的實惠，因而更滿意，使組織自身獲得更多的效益。如提高產品質量，降低成本，改進服務質量，開發性價比更高的產品，使顧客更感受到物有所值；減少排污，在改善環境質量、促進人類健康和文明發展方面做出更多的貢獻；通過改進管理，提高效率，創造更多的價值和效益，使相關方得到更多的回報等。

（2）持續改進的對象

持續改進的對象是質量管理體系，包括產品和過程。為此，對持續改進機會的識別應考慮到全局性問題，如質量方針、質量目標、質量體系過程的優化重組和組織結構等。還應考慮圍繞產品的設計和開發，以及產品實現過程的控制有效性的問題。此外，還需要考慮對產品實現過程和管理過程的局部改進。




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ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：

講師為資深職業資格培訓老師，

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:
負責質量體系建立及實施的人員
希望深入了解ISO 9001標準及審核知識的人員
從事質量審核（包括第二方審核）的人員
實際工作中應用ISO 9001的管理人員

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