阿拉善盟ISO 內審員培訓 | ISO 內審員證書培訓 | ISO 三體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2024年12月31日至2050年12月31日	授課地點：	阿拉善盟
瀏覽次數：	911次	參加培訓：	在線報名

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ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名？


現場審核

審核依據受審核方選定的認證標準，在合同確定的產品范圍內審核受審核方的質量體系，主要程序為：①召開首次會議。a.介紹審核組成員及分工。b.明確審核目的、依據文件和范圍。c.說明審核方式，確認審核計劃及需要澄清的問題。②實施現場審核。收集證據對不符合項寫出不符合報告單，對不符合項類型評價的原則是：a.嚴重不符合項：質量體系與約定的質量體系標準或文件的要求不符；造成系統性區域性嚴重失效或可造成嚴重后果；可直接導致產品質量不合格的不符合等。

b.輕微的或一般的不符合項：孤立的人為錯誤；文件偶爾未被遵守造成的后果不嚴重；對系統不會產生重要影響的不符合等。③審核組編寫審核報告做出審核結論，其審核結論有三種情況：a.沒有或僅有少量的一般不符合，可建議通過認證。b.存在多個嚴重不符合，短期內不可能改正，則建議不予通過認證。c.存在個別嚴重不符合，短期內可能改正，則建議推遲通過認證。④向受審核方通報審核情況、結論。⑤召開末次會議，宣讀審核報告，受審核方對審核結果進行確認。⑥認證中心跟蹤受審核方對不符合項采取糾正措施的效果。


一、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象 

 ISO三體系 內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容

ISO 標準體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進行評審與會審?
3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
4 、如何有效進行管理評審及持續改進?
5 、如何建立目標并對目標進行考評?

第七部分：精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分：內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作

第九部分：大量企業常見的審核問題案例分析、講解

第十部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用 

650元/單體系（包含培訓費，考證費用，發票），三體系現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內部審核員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 

六、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員相關內容


管理評審輸出條款的理解

管理評審輸出，即經過管理評審會議討論后形成的決議，主要根據以下三方面的問題進行討論和評價，整理出管理評審結論，在會議結束后即開始落實執行，跟蹤驗證，并在下一次管理評審的時候作為評審輸入之一。

①與顧客要求和相關方的反饋有關的過程績效以及產品和服務的改進，以及"9.3.2管理評審輸入"條款中所列的輸入內容經過管理評審后確定的改進機會。

②根據輸入內容經管理評審討論后所需的質量管理體系的變更或改進。

③經管理評審后確定的新的資源需求。

案例3-22：某廠程序文件規定一年內至少應進行一次管理評審。該廠在今年7月份組織了一次管理評審，查看《管理評審報告》，報告內容僅僅涉及了該廠近期要上馬一條新的生產線的討論情況，其實是討論該項目的辦公會。質管辦主任介紹說："由于最近要上一條新的生產線，因此這次評審主要討論了該生產線的有關情況，其他方面和過去一樣，沒有什么變化，所以就沒有討論了。"

案例分析：此種情況要進一步分析，ISO 9001標準并不強調在一次會議上將所有評審內容都評審完，可以分幾次進行，只要全年將評審內容評審覆蓋到就可以，從這點上講，對新生產線項目的評審其實也是管理評審的一種；要查閱全年的管理評審報告，是僅僅這一次還是有數次，如果只有這一次，顯然不符合標準9.3管理評審條款，沒有對組織的工作進行全面的總結和分析、評審質量管理體系及其過程的有效性，評審與顧客要求有關的產品的改進，還有體系、質量方針和質量目標是否需要變更等七個方面，如果還有幾次管理評審，將上述要求都評審到，則符合標準條款要求。


審核結果的匯總分析審核末期要做的另一項工作是對現場審核結果進行整理、分類和分析，以判定組織管理體系的有效性。采用方法是將全部不符合項按照嚴重不符合，一般不符合，條款要求不符合，部門或過程、區域不符合等類別進行分類整理，然后編制以部門為橫坐標、條款為縱坐標的不符合項分布矩陣表，進行數據分析，可以反映出各個部門質量管理工作的強弱以及存在的問題：

①哪個部門或哪個條款不符合比較多，做得比較差，需要改進；②將上次審核時發現的不符合總數及其條款和部門分布與這次審核結果進行對比，分析組織的質量管理體系是進步還是退步，從中可以得出質量管理工作是進步還是退步；③從上次糾正措施的完成情況及有效性與這次發現的不符合項對比，也可分析出體

系管理進步或不足的情況；④分析出質量管理體系工作做得比較好的部門，予以肯定，其優點還可以推廣到其他部門；⑤對質量管理體系進行綜合評價，形成一致的審核結論。對于內審而言，無論是集中式審核還是滾動式審核的一個完整周期，這種匯總分析應是針對整個體系而言的，在這些匯總分析的基礎上，可得出組織質量管理體系實施運行的結論性意見。表5-12為某企業內審時的不合格項分布表示例。


ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），內審員證書培訓 

ISO三體系內審員講師介紹：

講師為資深職業資格培訓老師，

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO三體系 內審員證書課程對象:

1) 企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO 9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4) 其他感興趣的相關人士等

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