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葫蘆島ISO 內(nèi)審員培訓(xùn) | ISO 內(nèi)審員證書培訓(xùn) | ISO 三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)
課程類型:內(nèi)審員 授課語言:普通話
總學(xué)課時(shí):2天 培訓(xùn)費(fèi)用:650元
授課時(shí)間:2024年12月31日至2050年12月31日 授課地點(diǎn):葫蘆島
瀏覽次數(shù):1084次 參加培訓(xùn):在線報(bào)名

【課程大綱】

ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn) ,ISO 內(nèi)審員證書培訓(xùn) , ISO 三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)

ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員ISO三體系內(nèi)審員如何報(bào)名?


生產(chǎn)和服務(wù)提供本條款所規(guī)定的要求是針對具體的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供過程而言的。這里的生產(chǎn)是指硬件、軟件和流程性材料的產(chǎn)品生產(chǎn)過程,包括加工制造、安裝調(diào)試、驗(yàn)收和交付;服務(wù)提供則是指售后服務(wù)等過程;對于服務(wù)性的組織,則是指服務(wù)項(xiàng)目提供的過程。

1.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制條款8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制組織應(yīng)在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:a)可獲得成文信息,以規(guī)定以下內(nèi)容:1)擬生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或進(jìn)行的活動(dòng)的特性;

2)擬獲得的結(jié)果。

b)可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測量資源。c)在適當(dāng)階段實(shí)施監(jiān)視和測量活動(dòng),以驗(yàn)證是否符合過程或輸出的控制準(zhǔn)則以及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則。d)為過程的運(yùn)行使用適宜的基礎(chǔ)設(shè)施,并保持適宜的環(huán)境。e)配備勝任的人員,包括所要求的資格。f)若輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證,應(yīng)對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進(jìn)行確認(rèn),并定期再確認(rèn)。g)采取措施防止人為錯(cuò)誤。h)實(shí)施放行、交付和交付后的活動(dòng)。2.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制條款

本條款是將2008版7.5.1和7.5.2條款進(jìn)行了合并,也是2015版標(biāo)準(zhǔn)8.1運(yùn)行的策劃和控制條款的擴(kuò)展。


一、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)對象 

 ISO三體系 內(nèi)審員證書課程對象:

現(xiàn)有內(nèi)審員:旨在更新知識結(jié)構(gòu),熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質(zhì)量管理體系對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員:深化標(biāo)準(zhǔn)理解,強(qiáng)化過程控制與績效評估能力。
關(guān)鍵崗位人員:如工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等,增強(qiáng)其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)體系要求的能力。
對質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工:拓寬視野,提升綜合質(zhì)量意識。

 

二、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)內(nèi)容

ISO 標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分:ISO 及ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)簡介

第二部分:ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則

第三部分:質(zhì)量管理原則: 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力 全員參與 過程方法 改進(jìn) 循征決策關(guān)系管理

第四部分:ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、質(zhì)量管理體系策劃
7、支持
8、運(yùn)行
9、績效評價(jià)
10、改進(jìn)

第五部分:通過案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用

第六部分:如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進(jìn)行評審與會(huì)審?
3 、如何對內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防?
4 、如何有效進(jìn)行管理評審及持續(xù)改進(jìn)?
5 、如何建立目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行考評?

第七部分:精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分:內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作
1 、審核計(jì)劃
2 、檢查表
3 、不符合報(bào)告
4 、審核報(bào)告等重要表格的制作

第九部分:大量企業(yè)常見的審核問題案例分析、講解

第十部分:內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試

..........





 三、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)費(fèi)用 

650元/單體系(包含培訓(xùn)費(fèi),考證費(fèi)用,發(fā)票),三體系現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)為1000元。 不再繳納其他費(fèi)用。

 

四、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn),ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)方式和證書

 在線培訓(xùn)。 

培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員)內(nèi)部審核員資格證書。

該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),全國通用。 

培訓(xùn)結(jié)束后系統(tǒng)考試,試卷提交后十個(gè)工作日內(nèi)出證書。 

 

 五、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員)內(nèi)審員證書報(bào)名辦法 

單位或個(gè)人提前準(zhǔn)備好報(bào)考人員的相關(guān)資料,填好"內(nèi)審員資格證書申請表"。 

聯(lián)系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)  

VX:wenmo36 

六、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員)內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)容

確定審核方案的范圍與詳略程度審核方案管理人員應(yīng)確定審核方案的范圍和詳略程度,審核方案范圍取決于受審核方的規(guī)模和性質(zhì),受審核的管理體系的性質(zhì)、功能、復(fù)雜程度和成熟度水平,以及其他重要事項(xiàng)。審核方案的范圍和詳略程度受各種因素的影響而有所不同,這些因素包括:

①每次審核的目標(biāo)、范圍、持續(xù)時(shí)間和審核次數(shù),適用時(shí),還包括審核后續(xù)活動(dòng)。

例如,在內(nèi)審中,某企業(yè)采用滾動(dòng)式內(nèi)審,2月份審核2個(gè)部門,3月份審核4個(gè)部門,4月份審核3個(gè)部門,5月份審核2個(gè)部門,6月份審核4個(gè)部門,8~12月再依次循環(huán)審核,全年10次內(nèi)審,覆蓋整個(gè)體系和全廠所有部門,則審核方案均要包括這些。

②受審核活動(dòng)的數(shù)量、重要性、復(fù)雜性、相似性和地點(diǎn)。例如:大型企業(yè)集團(tuán)公司規(guī)模大、場所多、產(chǎn)品品種多、工藝過程復(fù)雜且各不相同,審核范圍要大一些,審核方案要詳細(xì)一些;小型制造型工廠場地小而集中,產(chǎn)品單一,過程簡單,則審核范圍要小一些,審核方案也要簡略一些。

③影響管理體系有效性的因素。④適用的審核準(zhǔn)則,例如有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的安排、法律法規(guī)要求、合同要求以及受審核方承諾的其他要求。⑤以往的內(nèi)部或外部審核的結(jié)論。⑥以往的審核方案的評審結(jié)果,例如上次審核時(shí)在技術(shù)研發(fā)部門發(fā)現(xiàn)了3項(xiàng)不符合項(xiàng),此時(shí)審核方案就要調(diào)整,應(yīng)考慮在下次的審核范圍中是否要增加技術(shù)研發(fā)部門的設(shè)計(jì)開發(fā)過程的審核。

⑦語言、文化和社會(huì)因素。⑧相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn),例如顧客抱怨或不符合法律法規(guī)要求。⑨受審核方或其運(yùn)作的重大變化,例如組織經(jīng)過合并或重組、產(chǎn)品有了突破性變革、生產(chǎn)工藝與設(shè)備有了重大技術(shù)改造或創(chuàng)新、使用員工數(shù)量減少等,都會(huì)引起審核方案的變化。

⑩支持審核活動(dòng)的信息和溝通技術(shù)的可獲得性,尤其是使用遠(yuǎn)程審核方法的情況。例如,對外地的分公司進(jìn)行遠(yuǎn)程審核時(shí),計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程調(diào)閱資料信息及復(fù)制存檔、上傳簽名圖文、視頻會(huì)議等信息技術(shù)是否完備可行,就顯得特別重要。[插圖]內(nèi)部和外部事件的發(fā)生,如產(chǎn)品故障、信息安全泄密事件、健康和安全事件、犯罪行為或環(huán)境事件。

4.識別和評估審核方案風(fēng)險(xiǎn)在建立、實(shí)施、監(jiān)視和評審審核方案過程中存在多種風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能影響審核方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審核方案的管理人員在制定審核方案時(shí)應(yīng)考慮這些風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能與下列事項(xiàng)相關(guān):

①策劃,例如未能設(shè)定合適的審核目標(biāo)和未能確定審核方案范圍和程度;②資源,例如沒有足夠的時(shí)間制定審核方案或?qū)嵤⿲徍耍虎蹖徍私M的選擇,例如審核組不具備有效地實(shí)施審核的整體能力;

④實(shí)施,例如沒有有效地溝通審核方案;⑤記錄及其控制,例如未能適宜地保護(hù)用于證明審核方案有效性的審核記錄;⑥監(jiān)視、評審和改進(jìn)審核方案,例如沒有有效地監(jiān)視審核方案的結(jié)果。

5.建立審核方案的程序?qū)徍朔桨傅某绦騼?nèi)容中可以包括每項(xiàng)活動(dòng)的目的和范圍,做些什么、誰來做、何時(shí)何地做、如何做、需要配置哪些資源、如何控制和記錄等方面的適用內(nèi)容。審核方案的管理人員應(yīng)建立一個(gè)或多個(gè)程序,用于規(guī)定下列事項(xiàng)(適用時(shí)):

①在考慮審核方案風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,策劃和安排審核日程;②確保信息安全和保密性;③保證審核員和審核組長的能力;④選擇適當(dāng)?shù)膶徍私M并分配任務(wù)和職責(zé);

⑤實(shí)施審核,包括采用適當(dāng)?shù)某闃臃椒ǎ虎捱m用時(shí),實(shí)施審核后續(xù)活動(dòng);⑦向最高管理者報(bào)告審核方案的實(shí)施概況;⑧保持審核方案的記錄;⑨監(jiān)視和評審審核方案的績效和風(fēng)險(xiǎn),提高審核方案的有效性。對于規(guī)模較小的組織,上述活動(dòng)可在一個(gè)程序中描述。在組織內(nèi)部審核時(shí),審核方案管理者應(yīng)建立內(nèi)部審核方案程序,一般可以與內(nèi)部審核控制程序相結(jié)合,或?qū)⑵鋬?nèi)容納入內(nèi)部審核程序文件。


為了保證審核組的整體能力,應(yīng)采取下列步驟:

①識別達(dá)到審核目標(biāo)所需要的知識和技能;

②選擇審核組成員以使審核組具備所有必要的知識和技能。如果審核組的審核員沒有具備所有必要的能力,審核組應(yīng)包含具備相關(guān)能力的技術(shù)專家。技術(shù)專家應(yīng)在審核員的指導(dǎo)下工作,但不能作為審核員實(shí)施審核。對于外部認(rèn)證審核,審核組可以包括實(shí)習(xí)審核員,但實(shí)習(xí)審核員應(yīng)在審核員的指導(dǎo)和幫助下參與審核;對于內(nèi)部審核,審核員可不受注冊資格限制,主要考慮其知識和技能水平。在審核過程中,出現(xiàn)了利益沖突和能力方面的問題,審核組的規(guī)模和組成可能有必要加以調(diào)整。如果出現(xiàn)這種情況,審核組長、審核方案管理人員、審核委托方或受審核方應(yīng)在調(diào)整前進(jìn)行討論。



ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)(ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員),內(nèi)審員證書培訓(xùn) 


【講師介紹】

ISO三體系內(nèi)審員講師介紹:

講師為資深職業(yè)資格培訓(xùn)老師,

有多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

崔老師 V:wenmo36


【培訓(xùn)對象】

ISO三體系 內(nèi)審員證書課程對象:

現(xiàn)有內(nèi)審員:旨在更新知識結(jié)構(gòu),熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質(zhì)量管理體系對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員:深化標(biāo)準(zhǔn)理解,強(qiáng)化過程控制與績效評估能力。
關(guān)鍵崗位人員:如工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等,增強(qiáng)其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)體系要求的能力。
對質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工:拓寬視野,提升綜合質(zhì)量意識。



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