七臺河ISO 內審員培訓 | ISO 內審員證書培訓 | ISO 三體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2024年12月31日至2050年12月31日	授課地點：	七臺河
瀏覽次數：	697次	參加培訓：	在線報名

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ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名？


以顧客為關注焦點條款5.1.2 以顧客為關注焦點最高管理者應通過確保以下方面，證實其以顧客為關注焦點的領導作用和承諾：

a）確定、理解并持續地滿足顧客要求以及適用的法律法規要求；b）確定和應對風險和機遇，這些風險和機遇可能影響產品和服務合格以及增強顧客滿意的能力；c）始終致力于增強顧客滿意。

4.以顧客為關注焦點條款的理解最高管理者首先自己應理解以顧客為關注焦點、以增強顧客滿意為目的、滿足顧客要求的重要性，因為只有不斷地理解顧客當前和未來的需求，不斷改進，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望，組織的產品銷售量才能不斷增加，經濟效益才會越來越好，員工的收入也會不斷增加。

為此，最高管理者應嚴格執行標準8.2.2產品和服務要求的確定條款的要求，以確保顧客的要求得到確定，同時符合相應的法律法規要求；

在8.3.3設計開發輸入和8.3.5設計開發輸出等活動中，將顧客的要求轉化為設計圖紙、材料清單、外購件明細表、加工工藝規范、產品標準等；在8.5生產和服務提供中，進而轉化為顧客滿意的產品和服務；嚴格執行9.1.2顧客滿意條款的要求，以確保顧客的要求予以滿足。

其次，最高管理者還應確定和應對風險和機遇，這些風險和機遇可能影響產品和服務合格，進而影響增強顧客滿意的能力。進行質量意識和顧客滿意意識教育的方式很多。


一、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象 

 ISO三體系 內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容

ISO 標準體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進行評審與會審?
3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
4 、如何有效進行管理評審及持續改進?
5 、如何建立目標并對目標進行考評?

第七部分：精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分：內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作

第九部分：大量企業常見的審核問題案例分析、講解

第十部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用 

650元/單體系（包含培訓費，考證費用，發票），三體系現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內部審核員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 

六、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員相關內容


管理評審輸出條款的理解

管理評審輸出，即經過管理評審會議討論后形成的決議，主要根據以下三方面的問題進行討論和評價，整理出管理評審結論，在會議結束后即開始落實執行，跟蹤驗證，并在下一次管理評審的時候作為評審輸入之一。

①與顧客要求和相關方的反饋有關的過程績效以及產品和服務的改進，以及"9.3.2管理評審輸入"條款中所列的輸入內容經過管理評審后確定的改進機會。

②根據輸入內容經管理評審討論后所需的質量管理體系的變更或改進。

③經管理評審后確定的新的資源需求。

案例3-22：某廠程序文件規定一年內至少應進行一次管理評審。該廠在今年7月份組織了一次管理評審，查看《管理評審報告》，報告內容僅僅涉及了該廠近期要上馬一條新的生產線的討論情況，其實是討論該項目的辦公會。質管辦主任介紹說："由于最近要上一條新的生產線，因此這次評審主要討論了該生產線的有關情況，其他方面和過去一樣，沒有什么變化，所以就沒有討論了。"

案例分析：此種情況要進一步分析，ISO 9001標準并不強調在一次會議上將所有評審內容都評審完，可以分幾次進行，只要全年將評審內容評審覆蓋到就可以，從這點上講，對新生產線項目的評審其實也是管理評審的一種；要查閱全年的管理評審報告，是僅僅這一次還是有數次，如果只有這一次，顯然不符合標準9.3管理評審條款，沒有對組織的工作進行全面的總結和分析、評審質量管理體系及其過程的有效性，評審與顧客要求有關的產品的改進，還有體系、質量方針和質量目標是否需要變更等七個方面，如果還有幾次管理評審，將上述要求都評審到，則符合標準條款要求。

重組的方式有：出售組織的部分經營業務、對組織結構進行較大調整、關閉組織部分營業場所，或將營業活動由一個地區遷移到另一個地區。

持續改進是一種維持性變革，假如組織績效下降，生產經營缺乏創新，缺乏新的戰略方向和適應性措施，缺乏新產品和技術更新，機構決策遲緩，指揮不靈，信息渠道不通暢，機構臃腫，職責重疊，扯皮和人事糾紛增多，職工士氣低落，不滿情緒增加等情況出現，組織就要考慮采取突破性變革措施。



ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），內審員證書培訓

ISO三體系內審員講師介紹：

講師為資深職業資格培訓老師，

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO三體系 內審員證書課程對象:
負責質量體系建立及實施的人員
希望深入了解ISO 9001標準及審核知識的人員
從事質量審核（包括第二方審核）的人員
實際工作中應用ISO 9001的管理人員

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