鄭州ISO 內審員培訓 | ISO 內審員證書培訓 | ISO 三體系內審員證書培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	650元
授課時間：	2024年12月31日至2050年12月31日	授課地點：	鄭州
瀏覽次數：	1313次	參加培訓：	在線報名

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ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名？

持續改進的對象

持續改進的對象是質量管理體系，包括產品和過程。為此，對持續改進機會的識別應考慮到全局性問題，如質量方針、質量目標、質量體系過程的優化重組和組織結構等。還應考慮圍繞產品的設計和開發，以及產品實現過程的控制有效性的問題。此外，還需要考慮對產品實現過程和管理過程的局部改進。

持續改進的方式持續改進的基礎是過程的改進，其方法分為兩類：①漸進式改進。漸進式改進是指在現有過程中，由現有職能部門進行的漸進的改進活動，即為提高實現目標，滿足要求能力而反復進行的活動。這些活動應按PDCA循環的方法進行。步驟如下：明確改進需要：根據運行中的信息，識別改進機會，在風險評估的基礎上，選擇優先改進的領域，并記錄需要改進的原因。

目前狀況分析：評價現有過程的有效性和效率，并分析有關數據，以便發現哪類問題最常發生，確定改進的特定問題和改進目標。



一、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象 

 ISO三體系 內審員證書課程對象:

現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。

 

二、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容

ISO 標準體系內審員培訓內容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進行評審與會審?
3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
4 、如何有效進行管理評審及持續改進?
5 、如何建立目標并對目標進行考評?

第七部分：精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分：內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作

第九部分：大量企業常見的審核問題案例分析、講解

第十部分：內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用 

650元/單體系（包含培訓費，考證費用，發票），三體系現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內部審核員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。 

培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 

六、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員相關內容


可開展的活動"改進"原則可開展的活動包括：促進在組織的所有層級建立改進目標；對各層級人員進行教育和培訓，使其懂得如何應用基本工具和方法實現改進目標；確保員工有能力成功地促進和完成改進項目；開發和展開過程，以在整個組織內實施改進項目；跟蹤、評審和審核改進項目的計劃、實施、完成和結果；將改進考慮因素融入新的或變更的產品、服務和過程開發之中；贊賞和表彰改進。

總則本標準倡導在建立、實施質量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法，通過滿足顧客要求增強顧客滿意。采用過程方法所需考慮的具體要求見4.4。將相互關聯的過程作為一個體系加以理解和管理，有助于組織有效和高效地實現其預期結果。

這種方法使組織能夠對其體系的過程之間相互關聯和相互依賴的關系進行有效控制，以提高組織整體績效。過程方法包括按照組織的質量方針和戰略方向，對各過程及其相互作用進行系統的規定和管理，從而實現預期結果。可通過采用PDCA循環（見0.3.2）以及始終基于風險的思維（見0.3.3）對過程和整個體系進行管理，旨在有效利用機遇并防止發生不良后果。在質量管理體系中應用過程方法能夠：

a）理解并持續滿足要求；b）從增值的角度考慮過程；c）獲得有效的過程績效；d）在評價數據和信息的基礎上改進過程。單一過程的各要素及其相互作用如圖1所示。每一過程均有特定的監視和測量檢查點以用于控制，這些檢查點根據相關的風險有所不同。

在質量管理體系中應用過程方法時，要做到以下幾方面：a.理解并能持續地滿足要求；b.要從增值的角度考慮每個過程；

c.能獲得有效的過程的業績；

d.在收集、分析、評價數據和信息的基礎上改進過程。圖1為單一過程的各要素及其相互作用示意圖。以設計過程為例，在設計過程的每一階段，如設計和開發策劃、設計和開發輸入、設計和開發控制、設計和開發輸出、設計和開發更改等階段，均有特定的監視和測量檢查點；設計和開發輸出階段，所設計出的圖紙、技術規范與標準、材料選用明細表等成文信息中所選用的材料型號、技術特性、產品使用性能、安全等級、環保要求等，能否滿足顧客對產品的要求，滿足國家相關標準，均需要監視和測量，這些關鍵點一定要控制，以防發生不良后果。



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ISO三體系內審員講師介紹：

講師為資深職業資格培訓老師，

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V：wenmo36

ISO三體系 內審員證書課程對象:


1、企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員

2、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員

3、希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士

4、其他感興趣的相關人士等

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