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中山IATF16949:2016汽車質量管理體系內審員培訓班
課程類型:內審員 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:1500元
授課時間:2024年09月21日至2024年09月22日 授課地點:中山
瀏覽次數:12935次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

報名咨詢請聯系:133 1624 9005(微信同號)/133 4282 3782(微信同號)

特別說明:凡報名參加現場班的學員,一律贈送相同主題的專業網絡課程。
單獨"IATF16949:2016汽車質量管理體系"網絡課程收費標準:1000元/人。

【課程簡介】
IATF16949:2016標準是在2016年10月1日發布的,這是汽車行業管理體系標準發展歷程上的一個重要的標志。新版標準致力于持續改進,著重強調缺陷的預防,新版標準將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
IATF 16949:2016 國際標準為從事汽車生產、服務和/或汽車行業零部件的組織概述了有關質量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內審員課程將為您介紹有關該標準的信息。

【培訓目標】
-新舊版本的變化內容;
-對 IATF 16949:2016 標準有總體認知及基本理解
-闡述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握過程方法
-了解客戶特殊要求
-掌握企業內部審核的流程和技巧
【培訓內容】
第一部分:標準基礎知識簡介
一、IATF 16949:2016汽車行業管理體系標準價值定位
基于價值的管理標準
IATF 16949:2016 的概述和歷史
IATF 國際汽車特別工作組簡介
IATF 16949:2016的新版變化背景
IATF 16949:2016的目標
二、IATF 16949:2016新標準變化特點
IATF 16949:2016的標準結構變化
ISO/TS16949:2009轉換至 IATF16949:2016關鍵節點
新版標準轉換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業過程方法論
IATF 16949過程方法論
顧客導向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的"烏龜圖"(海龜圖)
如何在組織中有效識別和管理眾多關聯過程
練習與案例分析
四、質量管理體系基本管理原則
質量管理原則在標準要求
質量管理原則在組織中的意義
質量管理原則應用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分:標準解析
五、質量管理體系標準培訓
IATF 16949的實施的目標
汽車行業質量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業的名詞與相關概念
質量管理體系文件及構架
標準條款解析
核心工具簡介及應用
控制計劃意義與作用
案例練習與實踐
第三部分:審核及審核技巧
六、審核總論
質量審核的定義和范疇
質量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據
審核的時機和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準備
七、審核的策劃
審核系統策劃--審核計劃
審核準備
-過程方法在審核中應用
-審核員資質和能力
-第二方審核員
-過程方法檢查表編制
案例練習與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習
審核的驗證、跟蹤
審核報告
VDA6.3過程審核
VDA6.5產品審核
九、審核員素質和審核技巧
審核員的職責
審核組長的職責
合格審核員應具備的能力
核心工具認知要求
合格的審核員應掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
【培訓教材】
配套教材
【頒發證書】
學員經培訓考核合格者頒發IATF16949:2016汽車質量管理體系內部審核員資格證書,并予備案,可電話、網上查詢。該證書獲所有認證機構認可,權威性強,全國通用。
【上課時間及地點】
12課時,共2天,方普管理目前已在廣州、深圳、東莞、中山、佛山、江門、珠海、惠州等城市常年設點招生,具體開課時間及地址另行通知,請與課程顧問聯系確認。
【培訓費用】
 共1500元/人,含培訓費、內審員證書費、教材資料費,食宿費學員自理。
【報名方法】
(1)向方普管理課程顧問索取電子報名表并填寫,開課前3天,我們將向學員發送培訓確認函,以最終確定開班事宜。
(2)上課當天自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復印件,以便備案及辦理證書。

報名咨詢請聯系:133 1624 9005(微信同號)/133 4282 3782(微信同號)


【講師介紹】

鄭老師曾擔任外資企業、國內知名企業管理層,熟悉現代企業管理,尤其對生產管理與品質管理有深刻見解,精通國際化先進公司管理理念及方法論;

  精通ISO9000、14001、18001、IATF16949、 QCC、QC SA8000、EICC、ISO20000、ISO27001體系標準及工具實施,能獨立、熟練的建立、運作體系,有豐富的輔導應對經驗及成功案例;對精益6SIGMA改善理論方法及企業實踐有深入的研究及實戰經驗;

11年臺資、日資、外企制造業品質管理、生產管理實務經驗,擔任過大、中型企業體系管理者代表、工廠內部改善專案室負責人、企業內訓策劃師、企業內訓高級講師;主講各類管理課程250余次,具有豐富的審核經驗及項目輔導、授課經驗。

培訓\咨詢風格與特色:

  能將標準要求和實戰經驗相融合,通過培訓和輔導得到很好的演示和實施,能讓現場管理者知道目前管理差距及解決問題的方法。集豐富的工作閱歷,嚴謹而又充滿諧趣,講解深入淺出。且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對企業、各級人員具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。



咨詢領域:IATF16949、ISO9001、ISO14001(環境體系)、OHSAS18001(職業健康安全體系)、SA8000(社會責任體系)、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001(信息安全體系)、AAAA級標良體系、現場目視管理、企業流程優化及改善、六西格瑪等。

培訓領域:TQM全面品質管理、QCC品管活動圈實戰、如何建立高效的ISO管理體系的建立、三體系內部審核員實戰、TS五大核心工具、如何編寫體系文件、APQP(產品質量先期策劃)、PPAP&CP(生產件批準程序&品質控制計劃)、SPC(統計過程控制)、MSA(測量系統分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行與管理課程、QC-7、NQC-7課程、管制圖的應用、目標管理與績效考核、金牌班組長、TQM全面質量管理、TPM全面生產管理、品質團隊建設與管理、現場目視管理、精益6SIGMA綠帶、黑帶高級研討班、DOE工具、中層管理干部課程、8D問題解決方法等


【培訓對象】

【培訓對象】
企業管理人員、在企業從事質量管理認證工作的人員、在汽車供應鏈上所有組織實施或擬實施中承擔IATF 16949:2016版質量管理體系的人員。包括:汽車行業品質工程師、汽車制造業質量體系推進人員、準備提升能力或加入汽車行業的人員等



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