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【課程大綱】

【課程概述】 企業(yè)員工流失率居高不下，企業(yè)員工效率低下，各項制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣，是企業(yè)高成本運作的病因；經(jīng)過多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司，離開的是他的直接上司。也就是說，企業(yè)員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結(jié)點---基層管理人員的管理技能不夠：
 企業(yè)中基層管理人員對員工的教導方法和溝通方法不對,導致員工流失率偏高；
 企業(yè)中基層管理人員對現(xiàn)場的把控和計劃安排的不合理,導致生產(chǎn)效率低下；
 企業(yè)中基層管理人員對管理本身的認識不夠清晰和理解,導致管理執(zhí)行力不高；
 企業(yè)中基層管理人員不會運營和管理所帶的組織和團隊,導致自己的角色錯位； 
本課程將通過大量的事實案例來闡述和講解這些管理的誤區(qū)，介紹一些企業(yè)管理的經(jīng)驗方法，為企業(yè)中基層管理人員的個人管理技能和職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。

【課程對象】 企業(yè)中基層管理人員

【課程目標】 通過對管理的講解，以及對人性的初步定位，為企業(yè)中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路；通過對現(xiàn)場管理方法和手段的解剖，讓企業(yè)中基層管理人員的實戰(zhàn)管理技能大力提升。

【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出

【課程大綱】
第一章節(jié)、角色功能認知---你所扮演的角色
1、規(guī)劃功能
2、組織功能
3、領導功能
4、授權(quán)功能
5、掌控功能
第二章節(jié)、管理認知---管、理的是什么
1、管理的定義
2、績效管理
3、數(shù)據(jù)管理
4、KM管理
5、循環(huán)管理
第三章節(jié)、理論認知---管理工具認識
1、專案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
第四章節(jié)、必備條件---基本能力提升
1、承上啟下
2、溝通協(xié)調(diào)
3、優(yōu)化團隊
4、多功能通才
第五章節(jié)、管理方法---管理效率提升
1、目標設定
2、計劃教導
3、訓練的加強
4、改善的加強
5、分析的加強
6、團隊的整合
第六章節(jié)、成功之道---綜合能力提升
1、溝通力
2、協(xié)調(diào)力
3、組織力
4、變革力

【講師介紹】

姓名：劉老師 
◆ 注冊企業(yè)管理高級職業(yè)經(jīng)理人
◆ 注冊PTT認證高級培訓講師
◆ QMS體系高級咨詢顧問師
◆ 生產(chǎn)加工型企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家
◆ 廣東東莞人力資源管理研究會會員
◆ 中國經(jīng)濟管理大學MBAØ 強烈的教育使命：以推進中國企業(yè)發(fā)展為個人終生目
標；
【授課風格】
Ø 實戰(zhàn)的案例教學：以身邊最樸實和真實的案例來闡明
道理；
Ø 通俗的語言組織：以最通俗易懂的語言和方式表達最
實用的方法；
Ø 熱烈的現(xiàn)場氣氛：集幽默、激情、專業(yè)、實戰(zhàn)于一
體，良好把控現(xiàn)場；
Ø 立體的學習效果：讓學員回味無窮、學有所用……。

Ø 體系課程
《ISO9001:2008國家注冊內(nèi)部審核員培訓》
Ø 管理提升推薦課程
《高效的企業(yè)基層管理人才》
《企業(yè)中層經(jīng)理人的團隊管理技巧》
經(jīng)典課程推薦
Ø專業(yè)領域金牌課程
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》
《企業(yè)績效管理與目標管理》

【培訓對象】

企業(yè)中層干部

注:此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓,即派老師入廠培訓.

更新時間：2017/8/10 16:22:01