課程大綱:
模塊一:課程開發全景圖——造課4步曲
1.【互動】老板的任務
2.4步高效開發專業培訓課程
3.AI工具百寶箱
模塊二:課程開發第1步——情景分析
1.情景分析3要素
2.提問公式:讓AI成為你的知識助手
3.預設分析:找到課程的開發方向
4.如何使用AI工具編寫吸引人的培訓標題
【練習+輔導】
模塊三:課程開發第2步——需求調研
1.需求調研2維度
2.需求調研6種方式
3.調研總結:讓AI成為你的會議記錄員
【練習+輔導】
模塊四:課程開發第3步——方案設計
1.AI+6招起名法,打造吸睛的培訓課程標題
2.AI+1個公式,輕松編寫客戶認可的課程背景
3.AI+4種話術,準確編寫學員喜歡的課程收益
4.AI+1個技巧,設計出邏輯嚴謹的課程大綱
【練習+輔導】
模塊五:課程開發第4步——內容整理
1.如何使用AI工具,讓大綱秒變PPT課件
2.如何使用AI工具,讓PPT一建美化到位
3.如何使用AI工具,編寫生動有趣的培訓案例
4.如何使用AI工具,編寫口語化培訓授課文稿
5.如何使用AI工具,制作高大上培訓教學視頻
【練習+輔導】
模塊六:實踐演練——知行合一,人課合一
1.課程開發演練
2.現場輔導反饋
總結收尾
1.總結回顧
2.【思維發散】AI應用創意研討
3.學員行動計劃
講師介紹: 布谷學長
上海同礪智庫高級顧問
人課合一卓越五期明星培訓師
金山辦公最有價值專家(KVP-教育培訓)
AIGC教育社區認證講師
Persona®領導力顧問&教練
5R®教練領導力認證教練
注冊國際職業培訓師(CIPL)
金山辦公(WPS)技能認證-大師級(KOS)
《中國培訓》雜志封面人物(2020.05)
《破局》合著者(當當網雙十二新書榜第一)
曾任多家上市集團培訓專家/培訓經理
背景介紹:
1.培訓經歷:
布谷學長擁有多年培訓工作經歷,布谷學長從乙方培訓助理到甲方培訓經理,經歷培訓師發展的每個階段,多次完成培訓體系與培訓團隊搭建,為企業開發課程60+門,實際授課300+天,累計培訓學員6000+人。根據自身經歷,理論與實踐結合,開發的《四維空間·培訓力》系列課程經過多次檢驗,拋除內訓師不適用的學習理論,針對內訓師培訓過程中的痛點,制定針對性解決方案。大量實操訓練,與參考案例結合,落地性極強。
布谷學長曾任職于互聯網教育、SaaS、酒店、金融等行業多家上市公司。銷售崗位出身,4個月從電銷新人到團隊主管,所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓后,曾作為空降培訓經理,從0-1搭建了具有凝聚力、戰斗力的培訓團隊。布谷不僅講授管理課程,也將管理理念運用在自己的團隊管理中,結合企業實際情況,定制化開發的《四維空間·領導力》系列課程,涵蓋儲備級、主管級、經理級和總監級領導力體系,課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎,解決問題為導向開發設計,內容深入管理的實際場景,目前已輔導數百名管理者,有效提升領導力。
伴隨AIGC時代來臨,布谷學長積極探索AI領域,將AI工具用作課程開發、職場辦公和管理顧問領域,取得了超出預期的效果。并將使用AI工具的經驗融入課程中,開發了AI+系列課程。
企業內訓師、培訓管理者、企業兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等
更新時間:2023/12/26 9:18:07