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【課程大綱】

單獨"五大工具線上培訓(xùn)收費標準是1000元/位"，包含線上視頻課程、課件、線上考試及培訓(xùn)證書在內(nèi)，線上培訓(xùn)不限時間，不限地點，可隨報隨學(xué)！（此課程也可以提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，即老師入廠培訓(xùn)）
【課程背景】
IATF16949五大工具課程，即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃、PPAP生產(chǎn)件批準程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊。
為了促進和提高中國汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，曼頓管理特推出最新版五大核心工具培訓(xùn)課程，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。
【培訓(xùn)目標】
  通過該培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)與考試、考核，學(xué)員們將能夠具體達到如下目標：
a) 能應(yīng)用FMEA對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行預(yù)防性管理
b) 按APQP要求對新產(chǎn)品進行策劃。
c) 掌握測量系統(tǒng)分析方法。
d) 了解生產(chǎn)首件承認要求和方法。
e) 能選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行控制
f) 能操作MINITAB統(tǒng)計軟件中的SPC功能和MSA功能。

【五大工具培訓(xùn)收益】
理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；
具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進

【五大工具培訓(xùn)內(nèi)容】
1、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》（APQP）與《生產(chǎn)件批準程序》（PPAP）
該課程主要讓學(xué)員了解項目管理結(jié)構(gòu)化的方法-APQP，及如何利用APQP推動項目小組各個個體間的溝通，如何確定項目管理所需的實施步驟；通過有效的APQP開發(fā)來獲得生產(chǎn)件批準（PPAP）的能力。
2、《潛在失效模式與后果分析》（FMEA）
本課程用于了解、掌握在產(chǎn)品開發(fā)與加工、生產(chǎn)、裝配過程中潛在的失效模式并通過分析、研究采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊夂图m正未出現(xiàn)的和已出現(xiàn)的失效的一種方法.
3、《測量系統(tǒng)分析》（MSA）
通過測量系統(tǒng)分析方法的介紹及實際操作的演練，讓學(xué)員掌握計量型"重復(fù)性與再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚、線性"及計數(shù)型測量系統(tǒng)（交叉分析）的分析方法。
4、《統(tǒng)計過程控制》（SPC）
該課程主要讓學(xué)員了解統(tǒng)計過程控制的意義；掌握生產(chǎn)過程變差分析技巧；通過對計量型過程控制及計數(shù)型過程控制的講解及運用，讓學(xué)員熟練使用控制圖并實施過程控制；通過對過程的控制，對過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常，消除潛在的隱患，使過程穩(wěn)定并受控。
案例分析

【講師介紹】

培訓(xùn)老師簡介
授課風(fēng)格 
馮老師的課程實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，曾多年面對各種世界500強客戶審核和SGS體系審核。其講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，能基于實踐出發(fā)，條理清楚，環(huán)環(huán)相扣，論證嚴密，結(jié)構(gòu)嚴謹，運用典型案例來引導(dǎo)學(xué)生走出誤區(qū)，幫助學(xué)員理解、解決體系推行中的各種疑難雜癥。
◇ 擅長系統(tǒng)課程
《體系系統(tǒng)落地實戰(zhàn)》、《審核流程及實戰(zhàn)技巧》、《ISO13485內(nèi)審員》
《IATF16949內(nèi)審員》 、《VDA6.3內(nèi)審員》、 《五大工具實戰(zhàn)》、《品質(zhì)管理課程》

◇ 咨詢輔導(dǎo)特點
實戰(zhàn) 實用 實效  擁有多年企業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，從基層到管理者的工作過程中為多家企業(yè)創(chuàng)造佳績。實戰(zhàn)知識深厚，表述清晰明了，善于理論結(jié)合實際，針對企業(yè)內(nèi)部的實際狀況進行講解，超過六年的現(xiàn)場輔導(dǎo)細致深入，點面俱到，使學(xué)員能迅速掌握核心要領(lǐng)。

【培訓(xùn)對象】

五大工具培訓(xùn)對象：
 公司總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、內(nèi)部審核員、項目管理、質(zhì)量管理、體系推進人員等。
四.五大工具培訓(xùn)內(nèi)容：

更新時間：2023/12/19 10:31:09