【課程大綱】• 明確產品和服務規格
• 明確數量和交付
• 明確供應商服務與響應
• 明確需求與規劃供應流程
• 明確需求和規劃供應確定優先級別
• 制定采購說明的方法
• 啟動采購程序：請購與授權
【講師介紹】王老師從業23年，就職于多家跨國企業，行業橫跨模塑成型、精密機械加工、電子制造服務EMS、數據存儲設備設計與制造HDD，任職集團公司采購總監；運營總監；供應鏈管理總監；私企總經理。專業從事物流、采購、供應鏈管理工作17年之久。
擅長為中國大陸中小型私企提供基于供應鏈管理的采購，制造，物流全流程專業技能培訓服務，為集團組織提供集成供應鏈培訓咨詢服務。由于一直未脫離實體經濟全局運營管理工作，才能夠站在企業負責人高度，前瞻性，全局觀理解復雜變化環境下供應鏈管理活動的不斷更新和迭代，熟悉這個更新和迭代大趨勢下組織供應鏈管理的流程設置、技術更新、人資匹配各項痛點。
對于組織供應鏈管理中流程的非價值導向和復雜以及不透明化、數字化轉型、跨職能協調的能力短板擁有獨有的開創性的解決方案。
培訓價值觀：
認同人力資本是可創新利用的最后一種資源，是企業持久、獨特的價值源泉。堅信：通過針對性地持續地有效的培訓和引導，每個平凡的人都能同自己所屬的組織一起做出一番非常不平常的事業。
授課風格：
思路清晰，過程生動，緊貼實戰，與時俱進。富有激情，寓教于樂。在授魚與漁之間，獨具匠心。
【培訓對象】主要針對剛剛跨入采購行業或者在采購行業工作1-2年的普通采購人員
更新時間：2020/10/12 14:51:02
